牧场是当下海内乳企发展*为紧要的一个关键，而新希望乳业以先牧场后市场的战略，得胜度过了国内乳业的频繁危机，据相识，在尔后几年，新渴想将继续建设牧场，以多个小牧场组合成大牧场。
新希望乳业控股有限公司是新希望集团旗下的集团化乳品企业，于2002年开始大举进军乳业市场。在过去的6年之中，新希望乳业一直在默默地做基础。
“将来3~5年，新祈望乳业将在华东、四川、云南新增设3个万头奶牛养殖带。”新企望乳业控股有限公司总裁席刚日前透露，其中位于云南曲靖的陆良牧场已进入建设阶段。据明确，此轮新祈望乳业为三大养殖带投入的资金将逾越10亿。
“新希望乳业历经几次乳业危急磨练，没有一块儿食品平安事变孕育发生，充沛证明了先牧场后市场的战略是切确的。”席刚显示，经由几次乳成品危殆之后，中国鲜奶（巴氏奶）业将进入快捷进行阶段，渴望此轮的巨额投入概略让新渴望乳业成为在业界有影响力的，集鲜奶、酸奶、乳饮料为一体的解析性乳品加工企业。
早年新祈望乳业已在世界创立了20余个奶源基地，13个直属奶牛场，300多个养殖小区。值得寄望的是，虽然整体领域弘大，但新渴想乳业并不是全面追求单体牧场的畛域效应。新盼愿乳业昆明雪兰牛奶责任有限公司的奶源禁受人陆永国引见，陆良牧场首期建设养殖范围为3000头奶牛，属于范例的“迷你牧场”。而终极，新盼愿将在陆良建成由3~5个这样的“迷你牧场”造成的牧场带。
