以往，投资者更青睐法国、意大利、西班牙等国家，它们是葡萄酒的主导生产者和消费者。事实上，在2011年美国已经超越法国成为世界葡萄酒消费的领导者了。

　　实际上，美国葡萄酒市场出现了供过于求的局面，主要原因是酿酒葡萄和散装酒短缺。因其巨大的市场潜力，很多来自欧洲、南美洲以及澳洲的酒厂都专攻美国葡萄酒市场，这不足为怪。

　　回顾过去18-24个月来的销售状况，我们能够看出投资者在美国葡萄酒行业中的角色演变。从广义上来说，主要通过三种投资方式来评估美国葡萄酒市场的销售现状：“战略”、“金融”和“生活”投资。

　　战略投资者的的动机(通常是国外葡萄酒生产商)是想进入美国的葡萄酒分销渠道。世界上一些大的葡萄酒生产商，意识到美国是一个非常重要的市场，然而也是一个很难渗入的市场。

　　他们发现，试图把一个非本土的产品引入到美国要比买断一个美国品牌或酒厂难多了。开发或收购一个外国品牌能够让该企业与被收购品牌联系起来，同时还能为自有产品打入美国市场创造新的销售和营销渠道。

　　一个*好的例证是智利生产商conchay toro在2011年以23800万美元收购了加州的菲泽酒庄。收购菲泽酒厂之后，conchay toro获得一个年销售量超过310万箱的葡萄酒品牌和一个规模很大的葡萄园。

　　这样做，不仅使conchay toro在加州葡萄酒的热销形式下获利，而且还能够充分利用它现有的销售和营销平台来提高本公司产品在美国市场上的占有率。

　　2011年，法国酒商波塞特(boisset family estates)收购了加州两家酒庄。4月，波塞特收购了buena vista，展开了它日益增长的北部沿海品牌的投资组合。6个月后，一家勃艮第公司收购了洛克伍德葡萄园(lockwood vineyards),这是一家非常著名的中央海岸品牌，每年销售额超过75000箱。

　　收购lyeth, deloach酒厂和raymond酒厂之后，波塞特在美国形成了自己的市场空间。能帮助它在现有的业务平台上扩大产品品种和地理多元性。通过增加它在美国市场的影响力，波塞特的葡萄酒业逐渐开始盈利。

　　同一年，lion nathan收购了macrostie酒厂，为扩大它在美国的投资组合而增加一个加州品牌。同样的，通过收购能够增加在美国市场占有空间的地理多样性——通过这个平台，可以进口澳洲和新西兰的葡萄酒。

　　第二种投资类型是金融投资者，他们作为机会主义者对酒庄收购资产的发展潜力很感兴趣，并认为在美国经济的低迷时期，将会带来更诱人的投资回报率。

　　作为第三种投资方式，生活投资者被美国的生活方式所吸引。如收购打折酒厂的前景;获得在美国的首选居留权;以及其他的无形资产。对于生活投资者来说，美国仍是一个相对稳定的市场，它能够让投资者的资产持有量更加多样化。

　　纳帕谷的弗雷泽酒厂(被中国人所收购)和百索罗布(paso robles)的the eos estate酒庄均符合这几项标准。2011年一家香港上市公司收购了纳帕的斯隆酒庄，这是一次带有“生活”投资色彩的收购。酒厂和相关房产共售出5000万美元，是一次非常成功的收购，它所拥有的美国名牌产品将能够销往中国大陆。

　　对于所有的国际买家来说，货币差异加速了美国葡萄酒市场的博弈。过去的10年美元不断贬值，这让那些来自欧盟国、智力、中国和澳洲等国家的投资者更坚定了他们投资美国酒厂的信念。

　　如今，美国是世界上投资酒厂*引人注目的国家。美元贬值后美国酒厂也相对便宜了，然而美国人对葡萄酒的热情不减，需求仍不断上升。

　　国际市场的日益全球化为国际投资者敞开了大门，他们能以不同的目的收购美国酒厂。除非出现美元升值或货币汇率竞争的疲软，不然世界对美国酒厂的渴望可能会持续一段时间了。