在经济下行、市场竞争日趋激烈等重重压力之下，金星集团安阳啤酒有限公司积极应对，通过改善经营管理模式、调整产品结构、提升系统执行力等措施，实现生产经营效益稳步增长。今年上半年，该公司产销量比去年同期增长15%，利税比去年同期增长23%，中高档啤酒销量比去年同期增长30%，经销商及消费者对产品满意度显著提升。

　　据了解，金星集团安阳啤酒有限公司总投资1.5亿元，设计年生产能力20万吨。目前，主导产品有金星纯生啤酒、金星鲜啤等20多个品种，畅销河南、河北、山东等地，先后获得“河南省著名商标”、“中国驰名商标”、“安阳市消费者协会唯一推荐品牌”等180多项殊荣，该公司获安阳市非公有制经济50强、绿色企业等荣誉称号。

　　近两年特别是今年年初以来，食品行业面临着空前的生存和发展压力，原辅材料涨价，工人工资增加，各项市场拓展费用也水涨船高，生产成本大幅度飙升。同时，消费市场竞争形势也更加严峻。金星集团安阳啤酒有限公司变竞争压力为进步动力，四力同驱，抢占市场：一是改善经营管理模式，进行生产系统全员成本核算，不断提高管控能力和节约意识，进一步提升技术装备水平、人员管理水平、工艺创新水平；进行销售区域利润核算，不断提高营销人员的赢利能力和竞争意识，进一步形成激励机制和团队凝聚力。二是调整产品结构，坚持搞好产品升级换代，加大新产品研发力度，同时，根据不同群体开发不同产品，满足不同消费层次的需求。针对消费高端，开发有纯生啤酒、金星鲜啤；针对追求时尚的青年群体，开发有金星新一代、金星清爽；针对妇女、儿童及广大司机朋友，开发有金星果园、金星鲜菠萝等，不断拓展啤酒的内涵和外延，增加啤酒的人文关怀和文化氛围。三是提升系统执行力。生产系统方面，在原有基础上，启用新的生产管理系统，大力加强生产成本核算与控制，进一步加大过程管理力度，提升产品品质，产品优级率达到100%，设备利用率超过95%。销售系统方面：适应竞争需要，大力提升产品结构，提升竞争能力，同时，立足安阳，拓宽销售渠道，营销网络升级，使产品有效覆盖山东、河北等地市场。四是努力实现降本增效。开展百日技术大比武活动，要求员工结合自身工作岗位，进行技术革新或提出合理化建议和意见，一旦被企业采纳即进行隆重表彰。在技术比武期间，企业涌现出cip热水罐和碱水罐使用麦汁冷却水改造、美容机与贴标机延时同步改造、调浆罐进口增加滤网改造等一大批技术革新项目，大大节省了生产成本，提高了劳动效率。

　　金星集团安阳啤酒有限公司总经理常进说：“下一步，企业要致力于建设创新型企业，大力推进技术进步，多采用和研究开发新工艺、新技术、新材料、新项目，进一步强化激励机制，建立完善的鼓励创新的措施和制度，全面开展技术创新，提升企业核心竞争力。要彻底转变营销观念，实现效益、品牌双升，达到厂家、商家双赢，继续提高服务水平，用优质高效的服务，提高客户、消费者对企业的满意度。”