随着中国的啤酒巨头们的大规模发展。权威部门预计，２００６年，青岛、燕京、华润三家的啤酒销量将占到国内啤酒销售总量的４０％。依照国际惯例，规模急速扩张后，它们*终都要被考验自身整合的真功夫。

　　雪花啤酒“酒龄”短 发展快

　　华润做酒的“酒龄”比较短。１９９４年，华润集团的上市公司华润创业联合南非啤酒酿造商ｓａｂ组建了啤酒集团，其中华创控股５１％，ｓａｂ占有４９％的股本。华润啤酒业务靠国际资本迅速做大，近几年来，它通过大手笔的资金并购使自己的产能、销量快速增长，超过了国内任何一家啤酒企业，所以，华润的雪花啤酒在近期一直放言要做行业领导者。

　　销量第一能否问鼎行业领袖的位置，这除了实现股东价值与员工价值*大化之外，还要负起实现社会价值*大化的责任，即一是看能否引领行业朝着健康有序的方向发展；二是是否对消费者与公众负责，这对食品企业尤为重要。

　　近期以来，国内啤酒市场的层次越来越明显，形成了国际品牌和青岛啤酒主导国内高端市场，合资和区域强势品牌主导中端市场，区域小品牌分食低端市场的总体态势。在这种情况下，青岛、燕京、华润三大啤酒巨头都采取了“１＋ｎ”的品牌组合战略，即有一个主品牌是自己的核心产品，众多的子品牌统领中低端产品。青啤做得*好，在山东用崂山啤酒统一中低端的“鲁啤”，而不是用青岛啤酒，这样更好地保护了它自己的主品牌。放眼国内啤酒市场，市场上的啤酒价格多种多样，悬殊也比较大。

　　“雪花”同时出品２—１０元的多种啤酒。但实际上，其他品牌如百威没有５元以下的啤酒，科罗娜没有１５元以下的啤酒，青岛没有４元以下的啤酒，没有一个品牌既做高端又做低端，通吃各类市场。

　　有关数据显示，２００５年各档次啤酒的比例是，普通酒占８７％，高档酒占１０％，超高档酒占３％，每瓶高档酒的利润是普通酒的２—３倍。２００３年以来，高档酒市场增幅*大，复合增长率是２８％，而普通酒的复合增长率仅为９％。由此可见，啤酒的赢利机会在高档酒市场。数据还显示，在中国的高端啤酒市场上，国产品牌中，青岛啤酒的占有率超过第二位一倍以上，有绝对的优势。这一点就像青啤的战略合作伙伴ａ－ｂ公司一样，它的销量不是全球*大的，但利润是全球*高的，因为他们有*清晰的公司理念，*有影响力的啤酒品牌。