8月15日～17日，新疆伊力特实业股份有限公司副总经理陈双英带领公司生产设备部、供应部、技术中心、安办等部门人员，对伊力特下属4个酿酒厂、印务公司及玻璃公司等单位进行了“6s”专项检查，确保“6s”活动深入贯彻落实。
在每个单位现场检查后，检查组一行都组织该厂中层以上领导召开反馈会议，将发现的问题逐一指出，并提出整改意见，限期整改。
陈双英强调，“6s”管理活动是一项全员参与、长期坚持、持续改进的系统工程，只有提升管理意识，加大作业现场制度化、规范化管理，才能真正打造人人抓管理、人人善管理的企业“管理文化”，才能真正提升员工综合素质，从而促使公司管理水平上新台阶。
