在河套酒业集团喜迎六十华诞之际，以“增进交流 促进合作”为主题的河套酒业集团2012年供应商座谈会在新办公大楼8楼会议室召开。河套酒业集团总经理王永强、副总经理常俊、张卫东、刘永婷及各相关部门负责人和来自全国各地的30家供应商代表进行了友好磋商与交流。会议由供应部部长郝玉荣主持。

　　郝玉荣致欢迎辞并宣读《内蒙古河套酒业集团股份有限公司供应商管理办法》。《供应商管理办法》从公司相关部门的职责要求、供应商的选择、供货标准、质量要求等方面都进行了详细、明确的阐述。为建立长期互惠关系，稳定供应商队伍，保证公司产品质量稳定提高，促进供需双方长期合作，建立优胜劣汰的管理机制提供了可行性的总体纲略。

　　质量部部长于建荣就2012年1至8月份的外包装质量情况做了整体汇报。2012年上半年外包装质量相对去年同期有了一定的提升，但在一些细节方面仍然存在问题，希望供应商能够在整体上建立质量管控体系，加强现场管理，在关键环节建立质控点，提高产品合格率。

　　新产品开发部部长赵忠义就如何更好地配合各公司相关部门工作以及加强与供货方的合作提出了几点发展思路：一、提高研发水平；二、加强信息沟通反馈；三、建立快速反应机制；四、实现标准化生产；五、参与供应商评价体系；六、系统地降低成本。

　　供应商代表们提出了各自企业在生产合作中遇到的困难，并提出了一些意见和建议，主要有以下几个方面：一、下单后要求供货的时间太紧张，尤其是销售旺季，感到压力很大，建议*好能有一个预测期以提前准备好零部件；二、希望河套酒业集团的质量管理部门能派专家到供应商一线亲临指导；三、在结算方式上给予支持。

　　常俊就供应商提出的问题认真地给予解答，对供应商代表提出的好的建议表示感谢，希望在今后的合作中能多提好的建议，不但可以促进供需双方的合作不断向良性发展，也能够帮助河套酒业提高在一些细节方面的注重和加强。

　　张卫东从市场营销的角度出发，提出了供需双方在战略发展方面的要求，介绍了河套酒业目前各个香型各个系列酒的生产、库存情况，希望大家能够打破固有的生产理念，共同参与到产品设计中来，并介绍了河套酒业各个代表产品的生产流程，希望今后在设计、生产、物流过程中加大沟通力度，通过建立先进的管理、生产、质量理念，降低供需双方的管理成本、生产成本，实现双赢。

　　王永强强调，大家始终要将“把满意的产品交给消费者”作为基本准则，把“服务消费者、让消费者满意”作为供需双方共同奋斗的目标，在此基础上通过双方的共同努力实现双赢，这样才能走得长远，才能不断地向前发展。“诚实守信、严细高效”是河套酒业一直秉承的工作作风，也希望供应商朋友们首先要树立良好的合作心态，尽*大努力保证产品质量，这也是河套酒业作为考核供应商的重要指标。

　　郝玉荣做了总结发言，河套酒业集团不断地发展壮大，为供货方提供了更广阔的发展空间。提高销售业绩的同时，也对外包装质量的要求日益提高，作为供应商只有不断提高设备、技术能力，加强质量管控，苦练内功，注重细节，找到管理中的空白，不断提高和改进质量水平，靠稳定的质量赢得市场，赢得消费者的信赖。让我们共同努力，风雨同舟 ，共创美好未来。