自2005年，吴向东董事长创立的华致酒行以星火燎原之势，迅速在全国建立了几百家连锁专营门店，销售业绩更是节节高升，两人咂舌。吴向东同志一直致力于酒类的营销要创新，保真酒，保品质，保创新是华致酒行的制胜法宝。
在吴向东对产品质量和品牌塑造的不断坚持下，华致酒行逐渐以其“真酒模式”在高端白酒消费市场中建立了一定的公信力。受到海内外很多酒类领域从业者、专家的关注和赞扬，成为海内酒类渠道领域独树一帜的企业。
除此之外，华致酒行还划定，华致酒行的门店没有自行采购一瓶酒的权力。每个加盟店必需有专门的仓储，严格限制每家店出售的酒的品种和数目。因此，杜绝了假酒进入华致渠道的可能性。时至本日，华致酒行尚未泛起过一起消费者投诉购买到假酒的事件。同时，华致酒行还有一整套的监视体系体例。公司配备专业职员对合伙人门店面进行频繁的检查。假如泛起销售赝品的情况，相关负责职员将面对巨额的罚款。
华致采取两级分销模式——华致酒行直接从酒厂进货，而专卖店则直接从华致进货。这种两级分销模式，加大了监管的可控性。减少了假酒入侵的环节。“真酒模式”一直以来被吴向东视为华致酒行快速发展的一张王牌和核心价值所在。在酒类大畅通流畅，渠道变革需求高涨的大环境下，华致酒行如今已经远远走在酒类畅通流畅行业的前列。
华致酒行在开创之初就深入研究行业，取其精髓去其糟粕，以连锁专营店的模式开展经营，不断进步对上游渠道的管控能力，并持续投入上亿元，进行物流信息监控系统建设，完善监管系统，以确保终端门店销售的每一瓶酒都是真品。
