不断跨越，永无止境！五年击鼓奋进、五年开拓创新。销售收入从2007年的253亿元到2008年的300亿元、2009年的350.28亿元、2010年的403.61亿元、2011年的487.29亿元……枯燥的数字后面，隐含着生动而艰苦的科学实践！过去五年，面对金融危机、面对行业竞争、面对各种挑战，五粮液用一串串急速上扬的数据书写了中国酒业发展传奇！
百舸争流千帆竞，敢立潮头唱大风。党的十七大以来，中国酒业大王五粮液始终高扬旗帜、勇立潮头、敢为人先，践行科学发展、秉持以人为本、坚持“一业为主，多元发展”，走出了一条具有五粮液特色的创新发展之路，引领行业风气之先，创造了中国酒业发展新高度、新辉煌、新格局！
舟大者任重，马俊者远驰。如今，科学发展观已经成为五粮液的宝贵基因，成为五粮液事业不断做大做强的坚实后盾，沐浴着党的阳光，五粮液已吹响了向千亿酒业集团进军的号角！伴随着党的十八大的召开，五粮液正紧抓新一轮西部大开发和打造“中国白酒金三角”历史性机遇，在传承和探索中前行，在改革与创新中跨越，向世界蒸馏酒的引领者大跨步迈进！
千亿目标旌旗在望
科学发展再创新高
“作为一个负责任的企业，五粮液既是科学发展观的身体力行者，同时也是科学发展实实在在的受益者。”五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥说。
对此，五粮液股份公司董事长刘中国也深有同感，他表示，只有进一步解放思想、转变观念，才能跟上时代发展的步伐，开辟企业发展的新境界。党的十七大以来，公司始终坚持以科学发展观为指导，与时俱进，公司得以快速、健康、持续发展，为“十二五”奠定了良好发展基础。
党的十七大报告中提出，科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本。这明确了科学发展观是指导经济社会发展的根本指导思想。自十七大以来，五粮液将企业发展战略与贯彻落实十七大精神相结合，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，正确处理企业发展中的重大关系，加强经营机制创新、组织机制创新、管理制度创新，提高发展科学性，秉承“创新求进、永争第一”的企业精神，通过实施“酒业为主、多元发展”战略，超速发展，不仅成为全球规模*大、生态环境*佳、五种粮食发酵、品质*优、古老与现代完美结合的酿酒圣地、中国的酒业大王，而且在成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具、精密塑胶制品、循环经济、电子科技等诸多领域具有突出优势，具有深厚企业文化的国有特大型企业集团。如今，公司占地10平方公里，有职工5万多人。
数字印证了五粮液发展的成功：2007年至2011年的5年时间，五粮液资产总额从278.64亿元增长到589.95亿元，工业增加值从104.61亿元增长到183.35亿元。集团公司的销售收入也从2007年的253亿元到2008年的300亿元、2009年的350.28亿元、2010年的403.61亿元、2011年487.29亿元，年均保持了20%以上的增长速度，用不到5年的时间实现了销售收入翻番的目标。
与此同时，五粮液品牌价值连年创新高，2012年五粮液品牌价值已达659.19亿元，连续18年稳居“中国100品牌价值榜”食品行业第一位。
面对发展的巨大成果，勤劳智慧的五粮液人没有丝毫满足和懈怠。今年年初，五粮液集团公司召开千亿目标研讨会，明确提出“凸显酒业、优化多元”的发展战略，确保在“十二五”收官之年实现千亿目标。五粮液以千亿工程技改扩能项目建设为契机，以“现代、生态、智能、形象”为理念，着力打造“千亿园区”。五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥表示，五粮液将坚定千亿目标，自我加压，快速发展，奋力夯实“中国酒业大王”地位，成为世界蒸馏酒的引领者。
九万里风鹏正举！五粮液千亿梦想，值得期待！
以人为本统筹兼顾
引领创新发展方式
转型升级
党的十七大报告明确指出，“以人为本”是科学发展观的核心；要建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护环境的产业结构、增长方式、消费模式，做到统筹兼顾。落实到企业里，“以人为本”要求促进员工的全面发展，让广大员工共享发展成果，而“统筹兼顾、建设生态文明”则要求必须从粗放型的以过度消耗资源、破坏环境为代价的增长模式，向增强可持续发展能力、实现经济社会又好又快发展的模式转变。
从上个世纪80年代在业界率先开发的微机勾兑专家系统起，到建设世界一流现代化包装流水线、建立行业内第一个博士后工作站、引领行业清洁生产、节能减排，擎起循环经济的旗帜……五粮液始终引领着行业科技的发展。目前，五粮液拥有国家级酿酒大师5人、国家级评酒委员13人、省级评酒委员22人，高级品酒师、品酒师以及酿酒高级技师、酿酒技师达数百人之多。大批优秀人才源源不断地涌现，尤其是科技人才的引进和培育，为五粮液的发展提供了源源不断的动力，夯实了中国酒业大王五粮液的坚实根基。科学技术是第一生产力，在五粮液得到了有力的印证！
同时，五粮液在发展过程中，将学习、宣传、贯彻十七大精神与加强党建思想政治工作相结合。公司党委牢牢把握“围绕企业健康生存和发展抓党建，抓好党建促企业健康生存和发展”的党建工作总体思路，深入开展创先争优活动，紧紧抓住提升中层经营管理人员的能力和作风建设，以及保持党组织和党员队伍先进性建设两个重点，进一步推进了干部队伍、基层党组织和党员队伍、人才队伍建设的创新与发展，为企业加快发展、科学发展、又好又快发展提供了坚实的组织保障。
2011年，五粮液集团公司党委被四川省委评为“全省先进基层党组织”称号；被中国领导科学研究会评为“建党90周年全国党建创新十大杰出贡献单位”。充分发挥党的先锋模范作用，形成企业高度的凝聚力和创造力，是五粮液保持活力长青的秘诀之一。
在企业做强做大的同时，五粮液坚持以发展循环经济为重要途径。近年来，五粮液环保投资累计达5亿多元，在废水废物处理和综合利用上已经取得明显实效。生态化的生产已贯穿“十里酒城”。从粮食购进酿酒，到废弃酒糟生产白碳黑，形成了完整的循环生产产业链，大大降低了对大气环境的污染，产生了巨大的社会效益和经济效益，实现了环境保护和经济效益双赢局面。
2008年，中国酿酒工业协会向全行业发文“关于开展向五粮液发展循环经济增强可持续发展学习的通报”，公司环境保护和循环经济工作在全国同行业内处于领先水平。五粮液以资源综合利用为特色的循环经济模式，被国家六部委确定为全国首批循环经济试点单位。五粮液的成功经验有力证明了企业在从事生产经营过程中，完全可以做到反哺生态文明建设，实现企业发展和生态文明建设的有机结合、相互促进。向环保要效益，向生态要活力，是五粮液可持续发展的生动实践，并为之贯彻始终！
用心酿酒品质至上
赤子之心情系天下
著名管理大师彼得·德鲁克指出，每个组织，不管是否从事商业经营，必须有一个经营原理，一个清晰明确、奉行不辍、重点突出而又令人信服的原理。在五粮液的东大门树立有消费者至尊文化宣言的镜碑，“敬业奉公，精艺克靡，我们为消费者而生而长，先天下消费者之忧而忧，后天下消费者之乐而乐，如此而已，别无他求”这便是五粮液人共同的信仰原理。而这个共识，得到了消费者和市场的全面认可。2011年，五粮液再度获得“全国质量奖”，成为行业内首个三度获得质量管理领域*高荣誉的企业。
五粮液在“为消费者而生而长”这一核心价值观的指导下，于2006年公司贯彻《食品安全管理体系要求》（iso22000：2005）标准，并确立了“以产品质量安全为本，让顾客放心”的食品安全方针，与公司质量方针共同指导公司日常生产经营活动，先后建立了原料管理体系、生产管理体系、检测管理体系以及以十里酒城规模为保障的“三位一体”的独有的质量安全保证体系。
而在这一核心价值观的指导下，五粮液走出了一条“大质量观”道路。从领导层就把“质量*优化、成本*小化、效益*大化”的思想始终贯穿在决策管理全过程。各级管理者自觉摆正质量与效益、质量与产量、质量与用户的关系，始终坚持质量与效益发生矛盾时，质量的主导地位不变；质量与产量发生矛盾时，产量服从质量的关系不变。公司领导亲自明确质量方针内涵，组织全体员工在理解的基础上联系本职工作深入实践，对公司以大质量观构筑质量保证体系起到了良好的推动作用。
为保证产品质量，五粮液还率先提出了“预防、把关、报告”的“三并重”，以及由“六道防线”衍化提升的10个关键过程和72个专检点的质量管理思想，同时公司实行自检、跟踪与专检相结合，切实做到不合格的半成品不准进入下道工序，不合格成品不准出厂，使五粮液产品质量不仅在国内市场处于遥遥领先的地位，同时也成为五粮液产品国际化的通行证。
而近年来，五粮液更是投入巨资，购置了大量先进的分析检测仪器和设备。目前，公司共有各种规格的色谱仪30余台。其中，美国色谱质谱联用仪、5890型气相色谱仪、高效液相氨基酸分析仪、原子吸收光谱仪等在全国同行业中处于领先地位。这些先进的设备构成的高水准质量检测体系，对出产的每一个品种、每一个批次的五粮液及其系列酒进行全面的技术分析和检测。独特的质量安全保证体系，造就了五粮液快速发展的奇迹，充分保证了每瓶五粮液系列酒都让消费者喝着放心，也成为五粮液畅销国内和国际两大市场的重要保证。
乐于奉献构建和谐
五粮液真情如海
回馈社会
哈佛商学院教授迈克尔·波特指出，基于战略的企业社会责任的一个要点在于，它贯穿于企业的经营活动之中，和企业的经营活动一样，企业社会责任也是一个和企业的利益相关者不断互动的过程。
五粮液人已经把社会责任深深植入了企业的灵魂，成为一项自觉的企业战略。五粮液始终秉承追求无止境的企业精神，通过提升核心品牌
