上海证券报1月10日消息，针对近期多地茅台冰淇淋门店闭店的市场消息，贵州茅台相关负责人在接受采访时表示，茅台冰淇淋在培育年轻消费群体上已经取得了一定成效，但目前公司在冰淇淋业务上的战略选择是主动收缩。

　　据了解，茅台冰淇淋自推出以来，凭借其独特的品牌文化和高端定位，吸引了大量年轻消费者的关注。然而，随着市场环境的变化和消费者需求的多样化，茅台决定对冰淇淋业务进行调整，以更好地适应市场需求和公司发展战略。该负责人指出：“我们在探索新消费群体方面已经取得了一定的进展，但在当前市场形势下，我们认为有必要对冰淇淋业务进行适度收缩，以集中资源发展更具潜力的业务。”

　　在谈及未来的发展方向时，贵州茅台强调将继续致力于培育新消费群体，尤其是在年轻消费者中间。公司将以“三个转型”的战略为指引，注重将“文化”和“科技”融入产品与服务中，努力引领消费文化潮流。该负责人表示：“我们相信，通过文化的传承和科技的创新，茅台能够在更广泛的消费场景中找到新的增长点。”

　　尽管冰淇淋业务的门店数量有所减少，但消费者仍然可以在遵义茅台镇的茅台国际大酒店、三亚海棠湾的茅台度假村等线下销售渠道购买茅台冰淇淋。贵州茅台希望通过与旅游、餐饮等场景的结合，使茅台冰淇淋能够为消费者带来更好的体验。这种策略不仅有助于提升品牌的整体形象，也能增强消费者对茅台产品的认同感。

　　同时，贵州茅台也在积极探索线上销售渠道，计划通过电商平台和社交媒体等新兴渠道，进一步拓展冰淇淋的市场覆盖面。该负责人表示：“我们希望通过多元化的销售渠道，让更多的消费者能够体验到茅台冰淇淋的独特魅力。”

　　综上所述，贵州茅台在面对市场挑战时，选择了主动收缩冰淇淋业务，以更好地聚焦年轻消费群体，并通过文化与科技的结合，推动品牌的转型与升级。未来，茅台将继续探索创新路径，力争在激烈的市场竞争中保持领先地位。