3月28日，贵州茅台技术开发公司（以下简称“茅台技开”）召开2025年度科技创新工作会，深入贯彻落实茅台集团2025年科技创新工作会精神，系统总结2024年科技创新成果，全面部署2025年重点任务。会议提出，要以科技创新为核心驱动力，深化体制机制改革，推动包装产业提质增效，为茅台集团高质量发展提供坚实支撑。茅台技开公司领导班子、各部门负责人及技术骨干共80余人参会。

　　锚定目标：科技创新成果显著

　　会议指出，2024年茅台技开公司围绕集团“十四五”战略规划，在包装设计、材料研发、智能制造等领域取得突破性进展。全年累计投入研发经费1.2亿元，同比增长15%，完成新型环保包装材料、智能防伪溯源系统等12项核心技术攻关，其中5项技术获国家专利授权。通过产学研合作，公司与江南大学、中国包装科研测试中心联合开发的“轻量化玻璃瓶”项目，成功将酒瓶重量降低10%，年节约原材料成本超2000万元。此外，数字化车间改造覆盖率达60%，生产效率提升18%，为行业智能化转型树立标杆。

　　聚焦重点：2025年实施“三大工程”

　　针对2025年工作，会议明确以“技术引领、绿色低碳、数字赋能”为主线，重点推进三大工程：一是核心技术攻坚工程，聚焦生物基环保材料、智能包装设备国产化等“卡脖子”难题，计划年内突破8项关键技术；二是绿色包装升级工程，推广可降解材料应用，实现包装废弃物回收率提升至90%；三是智能制造深化工程，建成覆盖全流程的数字化管理平台，推动生产数据实时互联，目标产能再提升20%。公司总经理张涛强调：“要打破传统思维，将创新嵌入产业链各环节，实现从‘跟跑’到‘领跑’的跨越。”

　　机制保障：激发全员创新活力

　　为保障目标落地，茅台技开将优化创新激励机制。一方面设立“科技创新专项基金”，对重大技术突破团队最高奖励50万元；另一方面推行“揭榜挂帅”制度，面向内部员工及外部专家开放技术需求清单，鼓励联合攻关。人力资源部同步启动“匠星计划”，年内培养30名高级技术人才，并建立容错纠错机制，允许创新项目阶段性试错。党委书记李静在会上指出：“创新不是选择题，而是生存题。必须让每一位员工成为创新的参与者、受益者。”

　　凝聚共识：打造茅台包装新高地

　　会议最后强调，茅台技开要立足茅台集团“高质量发展、大踏步前进”的总体要求，以科技创新赋能传统产业升级。未来将通过建立包装行业创新联盟、参与国家标准制定等方式，提升行业话语权。“我们不仅要服务茅台，更要引领行业，”董事长王莉总结道，“2025年是实现技术自立自强的关键年，全体人员要以‘钉钉子精神’推动创新蓝图转化为发展实效。”

　　此次会议为茅台技开公司新一轮科技创新擘画了清晰路径，标志着其在包装领域的科技攻关进入全面加速阶段，为茅台集团“十四五”战略目标的实现注入强劲动能。