3月23日至28日，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦率队赴成都、泸州等核心市场开展深度调研，围绕“五力进阶”战略部署，实地考察渠道动销、终端服务及消费者体验，为巩固五粮液高端市场地位、优化区域布局谋篇定向。此次调研聚焦四川市场的战略价值，强调以“主场优势”辐射全国，为行业高质量发展提供五粮液范式。

　　深耕战略腹地，打造“示范样板”市场

　　曾从钦在调研中指出，四川作为五粮液的“大本营”，不仅是品牌文化的发源地，更是全国市场战略的“风向标”。成都作为“国际消费中心城市”，高端消费潜力巨大；泸州则是川酒黄金产区的核心枢纽，消费基础深厚。他要求四川营销大区紧抓成渝地区双城经济圈建设机遇，通过精细化运营提升终端覆盖率，强化宴席、团购等场景渗透，将四川市场建设为“品牌高度、渠道深度、服务温度”三位一体的标杆市场，为全国市场输出可复制的经验。

　　“五力进阶”赋能，构建高质量发展体系

　　调研期间，曾从钦多次强调“五力进阶”（产品力、品牌力、渠道力、服务力、创新力）的核心作用。在产品力方面，要求强化第八代五粮液、经典五粮液等核心单品价值认知，同时加速文化定制酒等新品布局；品牌力上，依托成都国际时尚资源与泸州产区文化，深化“和美”ip传播；渠道力则聚焦数字化赋能，通过“云店”系统实现终端库存与消费者需求的精准匹配；服务力方面，提出建立“vip客户专属服务体系”，提升高端消费黏性；创新力上，探索“新零售+体验馆”模式，强化年轻消费者培育。

　　一线问诊破局，精准施策市场痛点

　　在成都春糖会期间，曾从钦走访多家经销商及终端门店，针对渠道库存、价格管控等痛点，提出“动态配额调控”“扫码溯源防窜货”等解决方案。他强调，要坚决维护“量价平衡”，通过大数据监测实现科学投放。在泸州调研时，他特别关注宴席市场增长，要求团队联合当地餐饮龙头打造“五粮液主题宴”，并推出开瓶奖励等配套政策，进一步抢占细分场景份额。

　　联动西南协同发展，锚定千亿目标

　　曾从钦指出，四川市场的示范效应将带动西南区域整体升级。未来，五粮液将以川渝为支点，联动云贵市场形成“西南一体化”布局，通过物流仓储共享、营销资源联动降低运营成本。同时，借力西部陆海新通道，拓展东南亚国际市场，将“中国酒王”的影响力向“世界名酒”进阶。

　　此次调研彰显了五粮液以“五力进阶”夯实核心市场的决心。曾从钦要求全员以“战时状态”冲刺二季度，确保全年营收两位数增长目标，为白酒行业复苏注入强心剂。业内分析认为，五粮液此番深耕区域、精耕渠道的战略，将进一步提升其高端市场护城河，巩固行业龙头地位。