宝鸡讯 5月13日至14日，陕西西凤酒股份有限公司在宝鸡市顺利召开第八届董事会第六次会议、第八届监事会第三次会议及2024年度股东会。会议全面总结了公司过去一年的经营成果，并对2025年发展战略作出重要部署。西凤集团公司党委书记、董事长，西凤股份公司董事长张正在会上强调，2025年是西凤酒业从“站稳市场”转向“系统调整”，进而向更高目标加速冲刺的关键一年。他表示，公司将围绕“六项全力”战略，统一思想、坚定信心，推动西凤品牌实现跨越式发展。

　　市场突破：做深做透，协同发展

　　张正指出，2025年西凤将全力实现市场突破，核心在于“做深做透”现有市场。具体措施包括：深化核心市场渠道建设，优化终端网点布局，提升经销商合作效率；同时推动省内外市场协同发展，通过差异化策略覆盖高端、次高端及大众消费层级，为营销增长奠定基础。例如，在陕西大本营市场，公司将强化餐饮、商超等传统渠道的精细化运营；在省外重点市场，则通过品鉴会、文化巡展等方式提升品牌渗透率。

　　营销保障：体系优化与数字化赋能

　　为支撑市场扩张，西凤将强化营销保障体系。一方面，公司成立专项研究小组，针对不同区域市场制定“一地一策”的精准打法，并完善经销商考核激励机制；另一方面，供应链体系将通过数字化升级打破内部壁垒，实现生产、物流、库存数据的实时共享，提升响应速度。此外，公司还将加大市场秩序整顿力度，严厉打击窜货、低价倾销等违规行为，维护价格体系和品牌形象。

　　品牌价值：分层营销与新媒体联动

　　在品牌建设上，西凤坚持“高端化+大众化”双轨并行。针对高端市场，公司将依托“红西凤”系列强化商务宴请场景的占位；针对年轻消费者，则推出小瓶装、联名款等创新产品，并通过抖音、小红书等平台开展内容营销。张正特别提到，2025年将策划“西凤老酒回家”等线上线下联动活动，结合传统媒体与直播带货，扩大品牌声量。

　　品质优势：技术研发与成果转化

　　品质始终是西凤的核心竞争力。2025年，公司将加大技术投入，重点推进“白酒风味物质研究”等科研项目，优化酿造工艺；同时加速现有成果转化，例如将陈年基酒储备优势转化为产品力，推出更多高品质单品。此外，西凤计划扩建智能化酿酒车间，提升产能与品控水平。

　　文化赋能：ip打造与场馆建设

　　文化战略上，西凤将整合3000年酿酒历史资源，构建“品牌+文化+体验”的全链条体系。具体包括：推进西凤酒文化博物馆升级，打造“凤香之旅”工业旅游线路；联合非遗ip开发文创产品，并推出品牌纪录片，强化“中国老四大名酒”的历史叙事。

　　管理效能：精细化与风险管控

　　最后，张正强调将通过精细化管理提升运营效率。财务上推行全面预算管理，优化成本结构；人才方面实施“匠人计划”，培养技术骨干；风控体系则强化合规审计，防范经营风险。

　　结语

　　随着“六项全力”战略的落地，西凤酒业正以2025年为新起点，向“百亿级白酒企业”目标加速冲刺。张正表示：“西凤已进入高质量发展的快车道，我们将以品质为根、文化为魂、创新为翼，书写名酒复兴的新篇章。”