7月11日，茅台集团召开党委（扩大）会议，深入学习贯彻中央关于经济工作的决策部署，总结上半年生产经营情况，部署下半年重点任务。会议强调，茅台要牢牢把握“高质量发展”主线，以党建引领为核心，以改革创新为动力，以依法治企为保障，全力以赴完成年度既定目标，为地方经济和国家白酒产业高质量发展作出更大贡献。

　　坚守质量生命线 夯实发展根基

　　会议再次强调“质量是生命之魂”的核心发展理念。茅台集团党委书记、董事长丁雄军指出，质量是茅台立企之本，必须贯穿生产、销售、服务全链条。下半年，茅台将持续优化“大质量”管控体系，强化原粮供应、酿造工艺、基酒储存等关键环节的精细化管理，确保每一瓶茅台酒的品质稳定。同时，集团将进一步完善质量追溯机制，利用数字化手段提升质量风险防控能力，筑牢食品安全防线。

　　深化营销改革 抢抓市场机遇

　　面对白酒行业竞争新态势，茅台将加快营销模式创新，推动传统渠道与数字化营销深度融合。会议提出，下半年将重点优化“i茅台”数字营销平台功能，扩大直营渠道占比，并针对年轻消费群体推出个性化产品和服务。此外，茅台将积极响应国家促消费政策，在重要节庆节点精准投放市场资源，进一步巩固高端白酒市场领先地位。

　　在国际市场方面，茅台将加大“走出去”力度，聚焦“一带一路”沿线国家和欧美重点市场，通过文化营销、品牌联名等方式提升海外影响力。集团已成立专项工作组，研究海外消费者偏好，推动产品包装、口感适配性升级，力争全年出口额实现两位数增长。

　　强化党建引领 激发内生动力

　　会议明确，下半年茅台将坚持“高质量党建推动高质量发展”的总体思路。集团党委将深入开展主题教育，推进党建与生产经营深度融合，通过“党员先锋岗”“技术攻关小组”等形式，发挥基层党组织战斗堡垒作用。同时，茅台将优化人才激励机制，重点培养酿造技术、数字化、国际化领域的专业人才，为可持续发展提供智力支持。

　　完善考核机制 压实责任担当

　　为确保年度目标落地，茅台将升级绩效考核体系，实施“目标—责任—奖惩”闭环管理。各子公司、部门需按月分解任务，集团纪委和督查办将加强过程督导，对进度滞后单位进行约谈整改。丁雄军强调：“全体干部职工要增强危机意识、拼抢意识，以‘钉钉子’精神抓落实，确保全年营收、利润等关键指标圆满达成。”

　　稳中求进 彰显国企担当

　　会议最后指出，茅台在追求经济效益的同时，将切实履行社会责任。下半年计划投入专项资金用于乡村振兴、生态保护等领域，并持续完善员工福利体系，共享发展成果。

　　此次会议为茅台下半年发展指明了方向。在宏观经济承压的背景下，茅台以创新驱动、管理升级双轮发力，展现出头部酒企的韧性与活力，其全年目标的实现将进一步巩固中国白酒产业的全球竞争力。