9月12日，泸州老窖集团召开数字化顶层架构设计规划项目汇报会，全面启动集团数字化转型的战略部署。此次会议标志着这家具有深厚历史底蕴的白酒龙头企业，正以积极主动的姿态拥抱数字技术变革，从顶层设计高度重塑未来发展路径。

　　泸州老窖集团党委副书记、副董事长、总裁廖俊出席会议并发表重要讲话。他强调，本次数字化顶层架构规划是集团立足当下、着眼未来的关键战略举措，旨在通过系统性、全局性的数字化蓝图，驱动管理、生产、营销等全链条的升级重构，为集团高质量发展注入新动能。

　　针对数字化转型的实施路径，廖俊提出了明确且具体的要求。首要的是坚定拥抱数字变革的决心。他指出，在当今时代，数字化已不再是“选择题”，而是关乎企业生存与发展的“必答题”。集团上下必须以“必须干、抓紧干”的坚定态度，推动各业务单元、各管理层级全面参与到数字化进程中来，打破壁垒，形成上下协同、左右联动的强大转型合力，确保战略规划能够有效落地。

　　其次，部署要求聚焦重点，务求首战必胜。数字化转型是一项复杂的系统工程，不能一蹴而就。集团将遵循“轻重缓急、精准发力”的原则，集中优势资源，优先聚焦于业务规模大、数字化基础好、管控需求迫切的核心业务领域进行突破。通过在这些关键板块打造示范性的数字化项目，力求快速取得显著成效，从而为后续全面深化的数字化转型积累宝贵的实践经验，坚定全员的转型信心。

　　最后，会议强调必须优化资源配置，实现高效投入。在全力推进数字化转型的同时，必须注重投入产出效益，建立科学的评估与决策机制。要确保每一分资源都用在刀刃上，坚决杜绝任何形式的无效投入与资源浪费，保障数字化转型的每一步都稳健而富有成效，实现可持续的数字化价值创造。

　　此次会议的召开，不仅明晰了泸州老窖数字化建设的顶层设计和行动纲领，更向业界传递了其以创新驱动发展、以数字化赢得未来的强烈信号。随着这一顶层架构的逐步落地，泸州老窖的管理运营效率、市场响应速度及消费者服务体验均有望迎来全新蜕变。