多年来，古城酒业承载“酿造美酒，奉献社会，造福员工，贡献地方，百年古城，流芳百年”的使命，确立以“守信诚实的品德，宽容坦荡的胸怀，谦虚好学的态度，尊爱他人的心境，合作共赢的意识，回报社会的境界”为核心的价值观，引领员工统一思想、统一价值体系，增强员工对企业的归属感和向心力。

　　企业的发展离不开人，离不开员工。在古城酒业，以人为本的企业文化成为企业兴衰的决定因素。 “敬人者，人恒敬之。你把管做到理，你就成功了。”周文贵道出了他对管人的感悟。

　　在实际工作中，周文贵始终尊重员工和消费者，并注重员工的培养和成长，坚持以文化来感染人、鼓舞人、凝聚人。 近年来，古城酒业先后通过组织员工开展“生存大挑战”、“百日广场文化”、“家庭才艺展”、“职工运动会”、“反省日”、“学习日”、“感恩日”等活动，让员工认识到每个人的价值、待遇、利益都是在企业和团队的认同下，依靠企业的品牌、平台、资源，通过创造企业价值来实现的。没有企业价值的实现和转化，就没有个人价值的实现。

　　周文贵非常注重自我总结，在总结中学习和提升。他说，人的一生只做四件事：学习-学做人-学做事-实现人生价值。

　　上升到企业管理层面，打造学习型企业是周文贵孜孜追求的目标。

　　古城酒业以“古城商学院”为平台，将员工编成十个班组，在培训或活动中注重增强团队的竞争力和凝聚力。同时，启动人才储备工程，从青年员工中选出17名优秀人员作为企业后备人才，结合各自的岗位，确定导师进行传、帮、带，优先培养，并积极开展各种专题讲座、答辩会、拓展训练等，使之快速成长，逐渐走向领导岗位，成为企业发展所需的优秀人才。

　　“融智胜于融资”。近年来，古城酒业每年都进行两次全员培训，外派培训每年达50人次以上。同时，坚持以“人才工程”为核心，不拘一格选人才。能力强、业务精的冯晓玲被破格聘为包装车间主任，有着多年办公室工作经验的徐延华被提为行政部副部长。目前，通过培养，有4名后备干部陆续走上管理岗位。古城酒业还先后培养出省级白酒评酒员6名、国家级白酒评酒师2名、国家级白酒评委2名、白酒科技专家1名。周文贵本人取得了北京工商大学工商管理专业研究生学历，被新疆农业大学人文学院和昌吉州职业技术学院聘为客座教授。

　　“酒之道，仁为本”。周文贵说，当物质文明和精神文明发展到一定程度时，信仰就显得尤为重要。而周文贵自己信仰“仁”和“道”。他号召企业在发展过程中承担社会责任，号召员工们承担对家庭、对单位、对社会的责任。由此形成了古城人“仁者爱人，善良，大爱无疆”的思想，不断传递着“酒品如人品”的价值观念。

　　企业的发展离不开社会各界的支持，企业在发展壮大的过程中，更应该用感恩的心和行动回报社会，这样的企业才会更加被社会认同，才会踏上快速发展的阳光大道。公司将每年的11月23日正式确定为公司员工的“感恩日”。周文贵认为，心存感恩，知足惜福，人与人、人与自然、人与社会才会变得和谐、亲切，人的自身也会因此变得愉快而又健康。

　　在周文贵掌舵古城酒业的15年，他以其大智大勇、文武兼备、沉稳练达、永不言败的企业家和学者的儒雅风范，让一个连续10年亏损、债务多达4000多万元、负债率达98%、濒临破产的国营老厂重新焕发了活力。并且近年来古城酒业在周文贵的带领下，通过两次改制后，资产重组明晰、营销网络不断扩大、市场份额不断增加。如今,他们的产品不仅已畅销天山南北,而且远销河南、广西及江西、山东等地。2007年11月，古城老窖、新疆第一窖荣获“中国文化名酒”和“中国历史文化名酒”称号；2009年再获“新疆著名商标”和“新疆名牌”称号，2011年获得“中国驰名商标”。周文贵的文化营销战略，使古城酒业走在了新疆同行的前列。

　　近来，周文贵站在战略的高度正在积极酝酿新疆古城的第二次远航，今后，古城酒业将调整单一传统白酒产销体系，在占领中高端白酒市场的同时导入功能酒，切割新市场培养新竞争点。另外，为实现内生式增长，古城酒业将强化内部管控，形成集团化管控模式，并逐步剥离无关多元化，以合约化、引入投资企业方式打造上下游一体化，实施资产运营和资本运营结合的双轮驱动战略。

　　古城酒业这颗新疆成长起来的企业明星正在冉冉升起，我们期待周文贵带领这个团队演绎古城的新篇章。