2025年对中国酒业而言，是极不平凡、极不容易、极其艰辛的一年。在12月18日于四川宜宾隆重举行的五粮液第二十九届“12·18共商共建共享”大会上，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在主题发言中深刻指出，整个产业正身处一场涉及产品结构、市场结构、消费结构的全方位、颠覆性深刻变革之中。面对前所未有的挑战与机遇，五粮液审时度势，将延续多年的大会主题从“共商共建共享”调整为“共识共建共享”。这一字之变，绝非简单的文字调整，其背后折射出的是厂商关系从过去的利益协商、事务共商，向价值认同、战略协同、命运共鸣的深层进化，也为本次大会奠定了“在不确定性中凝聚确定性，在行业逆流中构筑发展新共识”的鲜明基调。

　　尽管外部环境充满挑战，五粮液在2025年凭借卓越的战略定力和执行力，交出了一份逆势上扬的靓丽答卷。曾从钦董事长总结道，公司以“主动应市调整、主动纾压解困、主动识变求变”的魄力与智慧，成功穿越周期迷雾，实现了品牌价值与市场份额的稳健双提升。具体而言，在过去一年中，五粮液核心产品的市场领先地位得到进一步巩固，彰显了其强大的品牌护城河。同时，在宴席市场、新兴渠道等领域实现了强劲增长，有效对冲了传统渠道的部分压力。此外，通过一系列精准且富有创意的品牌营销活动，五粮液持续“破圈”，触达了更广泛的消费群体，品牌活力与年轻化形象显著增强。一系列扎实的数据，共同勾勒出五粮液在行业调整期内一条逆势向上的发展曲线，为合作伙伴注入了强劲信心。

　　展望未来，本次大会更为行业和市场指明了五粮液2026年的发展方向。会议明确将2026年定位为五粮液的“营销守正创新年”，并公布了一份详尽精密的“作战图”。其战略核心清晰聚焦于“五个毫不动摇”：即毫不动摇地坚持清晰的价格策略，维护品牌价值和市场秩序；毫不动摇地实施严格的市场管控，杜绝渠道窜货等扰乱市场行为；毫不动摇地推进渠道结构优化，提升渠道效率与健康度；毫不动摇地加强对终端的赋能，帮助经销商提升盈利能力和服务水平；以及毫不动摇地执行“逗硬”的严管重罚措施，确保各项政策落地有声。这一系列环环相扣的策略，其最终目标直指实现高质量的市场动销与市场份额的有效提升，体现了五粮液在复杂环境中坚持根基、锐意创新的战略决心。

　　业内分析人士认为，五粮液在此关键时点通过大会主题的微妙变化和系统战略的发布，不仅展现了其作为行业龙头的责任担当，更向市场传递了在深度变革中引领产业走向高质量发展新阶段的强大信号。从“共商”到“共识”的升华，意味着五粮液将与经销商伙伴建立更深层次的战略互信，共同应对挑战，共享发展成果，这为酒业未来的厂商关系进化提供了新的范式。