1月1日，衡水老白干酒业股份有限公司衡水中端酒大区2026年战略研讨会在河北衡水正式召开。会议围绕新周期下的市场战略展开深度部署，明确将“加强消费者开瓶”与“提升酒商盈利”作为新一年的核心攻坚目标，旨在推动区域市场实现高质量、可持续增长。

　　河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理、衡水老白干事业部总经理张春生在会上发表了重要讲话。他强调，面对快速变化的市场环境，团队必须主动求变，敏捷应对。他指出，未来的工作将围绕三大主线展开：首先，要积极拥抱新媒体趋势，创新品牌传播与消费者互动方式；其次，要大力拓展礼品市场、餐饮渠道等多元化消费场景，打破单一销售依赖，创造新的增长点；最后，要同步推进渠道的精细化运营与效率提升，优化从终端到消费者的每一个环节。张春生特别指出，所有这些策略都需建立在“长期主义”的理念之上，唯有持续夯实品牌根基，方能行稳致远。

　　衡水中端酒大区经理扈传勇则对2026年的具体落地工作进行了深入解读。他将2026年定位为至关重要的战略开局之年，其成功与否直接关系到衡水市场未来五年的发展态势。扈传勇明确表示：“所有市场动作都必须服务于两个最根本的目标：一是让消费者愿意开瓶饮用，二是让我们的经销商伙伴能够持续盈利。”为此，2026年的工作将把核心资源聚焦于终端动销。具体措施包括：加大针对核心餐饮网点的品鉴和促销投入，通过场景化体验拉动即饮消费；优化宴席市场的政策支持，提升服务效率；在礼品市场推出更具吸引力的组合方案。同时，公司将通过数字化工具加强终端库存管理，减少渠道资金占用，并设计更科学的利润分配模型，切实保障酒商的合理利润空间，形成厂商共赢的良性循环。

　　此次研讨会的召开，为衡水老白干在“十五五”开局之年的市场竞争指明了方向，展现了其以消费者为中心、与渠道伙伴共成长的坚定决心，为区域市场的纵深发展注入了强劲动力。