6月19日，泥坑酒业次高端事业部邢台区域经销商会议在邢台市隆重召开。本次会议以“聚力赋能、创新突破”为主题，重点围绕邢台区域次高端市场的破局策略展开深入研讨。来自邢台各区县的经销商代表、集团高层、及和君咨询项目组专家共同参会，为泥坑酒业在区域市场的高质量发展注入新动能。

　　会议伊始，泥坑酒业次高端事业部负责人发表主旨讲话。他指出，当前白酒行业竞争日趋激烈，次高端市场成为各酒企争相布局的关键赛道。针对邢台区域市场特点，事业部提出“集团赋能、创新发展、长期主义”三大战略方向。集团将整合品牌、渠道、营销等多维资源，全面支持邢台市场破局，强调以创新驱动增长，坚持长期价值导向，避免短期逐利行为。

　　为将战略落地，会议明确部署了“六大聚焦、三大执行”核心举措。六大聚焦包括：聚焦核心产品、聚焦重点县域、聚焦优质终端、聚焦消费者培育、聚焦品牌传播、聚焦团队建设；三大执行则涵盖：精准执行市场动销计划、高效执行渠道管理与服务、严格执行费用管控与考核机制。这些措施旨在提升市场渗透率，强化终端动销能力，确保次高端产品在邢台市场稳步放量。

　　会议还就县域组织优化和市场责任区进行了确认。根据区域市场发展现状，泥坑酒业对邢台各县域销售组织架构进行了合理调整，明确了各责任区的目标任务与责任人。8名县区经理分别登台作表态发言，表达了坚定信心、全力以赴完成目标的决心。他们纷纷表示，将严格落实公司部署，深耕县域市场，提升终端服务水平，全力推动泥坑酒业次高端产品在各自区域实现突破。

　　此外，和君咨询项目组在会议上详细解读了联盟合伙人模式。该模式旨在通过整合优质经销商资源，构建利益共享、风险共担的合伙人机制，激发渠道活力，实现厂商共赢。专家通过案例分析、操作流程讲解，为与会经销商提供了清晰的实操路径，引发热烈讨论。

　　本次会议不仅明确了泥坑酒业在邢台次高端市场的战略方向与战术动作，更凝聚了厂商共识，提振了市场信心。与会经销商表示，将紧跟集团步伐，聚焦执行，合力攻坚，共同开创泥坑酒业在邢台区域市场的新局面。