据楚园春酒业消息，6月29日，楚园春酒业集团2026半年度经济工作会议顺利召开。公司总经理王放围绕全年经营目标，系统总结上半年市场推进情况，并对下半年工作进行全面部署，明确以“六大核心作战方向”作为全集团集中发力、攻坚突破的行动纲领，进一步细化年度市场攻坚路径，确保目标任务按节点落地、按指标闭环管理。

　　在会议中，王放指出，下半年将首先强化宜昌根据地建设，围绕“深挖透耕”开展阵地战。公司将推动渠道下沉与终端精耕并重，针对重点区县制定差异化走访计划，完善客户分层管理与动销跟踪机制，通过节日促销、场景化陈列与样板终端打造，提升消费者触达效率与复购能力，推动宜昌市场“稳住基本盘、做强核心盘”。

　　其次，在核心大单品上实施“饱和攻击”攻坚战。集团将围绕优势产品线建立全渠道传播与销售联动方案，强化重点区域投放密度与促销节奏，提升新品推广的集中度与连续性。同时，通过对渠道库存、价格体系与陈列资源的联合管控，确保核心单品实现持续放量，形成“销量—回款—动销”良性循环。

　　此外，定制与散酒板块将开展“扩量提质”阵地战。会议要求对定制业务进一步优化交付周期与服务标准，聚焦商务礼赠、企事业客户与团购场景，提升产品组合与定制方案竞争力；散酒业务则将从原料品质、包装规格与渠道适配入手，推动价格带覆盖更全面、产品结构更精细，实现规模与质量同步提升。

　　黄酒新赛道方面，公司将采取“独立破局”培育战。楚园春将围绕黄酒目标人群与消费场景加速产品与市场教育，开展品鉴体验、适饮方式传播与餐饮联动推广，探索更具针对性的渠道策略，争取在新赛道上形成更清晰的品牌认知与稳定的增长曲线。

　　在市场突破层面，线上渠道将开启“破冰起势”突围战。集团将加强与重点电商平台、直播团队的协同，优化直播选品、内容节奏与转化路径，提升自然流量与活动转化效率；同时强化会员体系运营与私域触达，通过数据化追踪提升复购率，逐步扩大线上销售的有效份额。

　　为保障上述作战落地，会议还强调组织与数字化将开展“强基赋能”保障战。公司将进一步完善目标责任体系，强化过程管理与考核机制；通过数字化工具沉淀市场数据、订单数据与终端动销信息，提升资源调配效率，形成从计划—执行—复盘的闭环管理能力，确保全年攻坚目标稳步推进。

　　王放在总结讲话中表示，集团将把下半年六大核心作战方向作为统一行动标尺，凝聚合力、压实责任，以更精准的策略、更扎实的执行推动市场持续向好，为实现全年经营目标夯实基础。