近日，中粮酒业酒鬼酒浙江战略平台召开全员大会，会议明确提出将“破终端”作为四季度乃至未来一段时间的核心战役。会议指出，四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是来年起好步、开好头的关键节点，唯有打破传统终端壁垒，才能真正实现品牌价值的深度渗透。

　　会上，酒鬼酒浙江团队对当前市场形势进行了剖析。面对白酒行业竞争加剧、消费场景加速分化的现状，团队一致认为，单纯的渠道铺货已不足以支撑增长，必须将“终端”二字从物理货架延伸至消费者心智。所谓“破终端”，不仅是突破传统烟酒店、餐饮店的陈列限制，更是打破思维定式——从“把酒卖出去”转向“把文化讲出去、把体验做进去”。

　　为落实这一战略，浙江平台已制定多维度行动计划。在渠道层面，团队将加大力度推进“馥郁万家”品鉴工程，联合核心餐饮商户打造沉浸式体验场景，让消费者在推杯换盏间直观感受酒鬼酒“前浓、中清、后酱”的独特馥郁香型魅力；在终端赋能上，将选拔并培训百名“终端品推官”，深度服务核心门店，通过定制化话术与沙龙活动，将终端店员转化为品牌的“第一推荐人”。

　　同时，会议特别强调“下沉”与“破界”的辩证关系。浙江团队负责人表示，下沉不是物理意义上向县域市场盲目铺货，而是精神上保持创业者的锐气，深入社区、走进企业、贴近消费者生活圈。团队将探索跨界联动，与本地特色餐饮、文旅项目结合，让酒鬼酒从宴席上的“主角”变为生活场景中的“常客”。

　　会议最后，全体成员誓师表态，将以“开疆拓土”的魄力，在四季度打响终端攻坚战，用实打实的动销数据，让酒鬼酒的馥郁芬芳不仅飘进浙江的千家万户，更在消费者心中留下深刻的品牌印记。此刻，战鼓已擂，酒鬼酒浙江团队正以破竹之势，奔赴市场一线。