2月21日，“谋局百亿 冲击十强——宋河酒业2013年营销战略部署大会”在郑州市省人民会堂隆重举行，着眼于自身发展现状、基础实力及对未来的预期，宋河股份制定了未来三至五年的营销战略目标。宋河股份董事长朱文臣、宋河股份总裁兼营销公司董事长王袆杨、宋河股份副总经理兼财务总监朱景升，以及宋河生产及营销部门员工、宋河驻省内外各地办事处经理、一线人员等500多人出席。

　　宋河股份董事长朱文臣在讲话中指出，大战略要有价值、品牌、产品等的具体支撑。他提出，宋河要秉承创造价值的核心战略，把握扩大规模与提升效率的辩证关系，以利润为杠杆，以规模促利润，以收入分配制度考核为引导，用文化、制度等保证宋河的可持续发展。

　　宋河股份副总经理兼财务总监朱景升对2012年度宋河股份生产基地的工作做了通报。2012年，宋河完成了质量管理体系、食品安全管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的四证合一，确保了产品质量和批量100%合格，并在新工业园区累计投入3.3亿元，新增了十余条全自动化灌装生产线、6万吨储酒罐和先进的检测、微机调酒等设备，朱景升表示，“2013年，宋河生产基地将把提升产品质量、提高即时供货能力作为第一要务”。

　　同时，宋河股份总裁兼营销公司董事长王袆杨从行业背景分析、今日宋河及未来发展战略等方面进行了2013年营销工作的前景预瞻和战略部署。王袆杨表示，“2012年度宋河销售额强势突破20亿元，巩固了‘豫酒之王’的位置，但我们的目标不止于此，我们拥有更大的雄心伟略，剑指全国，实现由区域强势品牌向全国知名品牌的跨越是宋河下一步的发展方向”。