据统计显示，目前华润雪花啤酒在中国经营近80家啤酒生产厂，旗下各品牌销量共占有中国啤酒市场21%的份额。对许多人来说，速度的背后仍然是个“谜”。
起步之初，华润雪花啤酒实施“蘑菇战略”，坚持打造根据地，而非四处开花。随着东北市场的巩固，华润雪花啤酒开始沿江沿海战略，走出东北，打造了四川和安徽等优势市场。在取得人才、管理一定程度的积累后，华润雪花啤酒再次变阵，抓住时机向全国进军。
在2008年的全球金融危机中，华润雪花啤酒不退反进，看准时机先后并购及新建啤酒工厂多达近10家，被业内称为“疯狂扩张”。其实，这是实力雄厚的华润雪花啤酒通过“快跑”方式度过经济寒冬。其他几家啤酒巨头也没有放慢收购步伐。
几年下来，以雪花、青岛、百威英博、燕京为代表的啤酒四巨头在各地疯狂地收购扩张，国内品牌多被四大家族纳入旗下。据统计，目前全国年产量在20万千升以上的啤酒中型企业仅剩下9家。这其中，走得*快的当属华润雪花。
目前，华润雪花啤酒在中国经营超过80家啤酒厂，旗下含雪花啤酒品牌及30多个区域品牌共占有中国啤酒市场21%的份额。公司总产销量连续6年遥遥领先国内其他啤酒企业。雪花啤酒提示:啤酒业的竞争在经历收购兼并搏杀之后，开始迈入全面品牌竞争的新阶段。华润雪花啤酒某位高管表示：“中国啤酒行业经过多年群雄逐鹿，如今布局已定，大家开始争相在提升品牌价值上大做文章。”
