作为中国品牌，雪花啤酒密切关注到企业本土化发展这一潮流并愿意推波助澜。不过，换标只是雪花啤酒此轮行动布下的第一步棋。接下来，雪花啤酒希望消费者能从情感上认同雪花啤酒的核心特点———中国元素。同时，华润雪花花大代价推"勇闯天涯"活动的动机类似，此次雪花啤酒大举换标也希望能为国产品牌啤酒争口气，让消费者认识到原来雪花啤酒的内核也就是中华民族精神的内核，创新、积极、进取，当然也很中国。
华润雪花有关人士透露，雪花啤酒耗资数亿进行浩浩荡荡的换标行动，也有自己的终极目标，那就是用3到5年的时间，将雪花酒打造成中国啤酒的代表，让消费者彻底忘掉啤酒原本是个舶来品，而中国的啤酒企业就要制造*有中国特色的产品。
“如果每个人无论何时、何地喝啤酒时，首选雪花啤酒而不是洋啤酒，那就是我们*大的梦想。"华润雪花有关人士如是说。
创新，贯穿于华润雪花1993年进入啤酒行业到现在15年发展史中。其较早在行业内举起资本整合大旗，突破当时啤酒行业盛行的自我滚动发展路径;创造性地订立“蘑菇战略”，打造出东北、安徽、四川等根据地市场;2005年前后再次突破“沿江沿海”的发展战略，大举走向全国市场，一次次突破啤酒行业的传统，不断开拓生存的蓝海，并俨然已经成为啤酒企业发展的模仿标杆。
