国内高端白酒品牌在遭遇量价齐跌的尴尬局面之后，控量保价已成为诸多品牌酒企的主要策略。然而，另一个摆在茅台等高端酒企面前的挑战是：黄金十年所带来的扩产后遗症以及如何开发新品、如何管理泛滥成灾的众多贴牌品牌及产品。
在遭遇严控“三公”消费、塑化剂等风波之后，贵州茅台集团2013年的春节销量下滑了30%左右，茅台集团开始将战略重心偏向于茅台系列酒的开发上。然而，日渐庞大的子产品和孙产品乃至“偏房”产品，在为茅台集团带来业绩增长的同时，又开始冲击茅台的“正室”市场，从而让人开始为茅台品牌再生忧患。
茅台为实现千亿目标 发展贴牌产品
编辑：华华 发布：2013/3/7 1:15:17 来源：中国酒水招商网 作者：佚名
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