为提高个人能力、工作效率、工作质量，宋河酒业公司在全公司开展了第四届员工劳动技能大赛暨“技能学习月”活动，各项目总决赛自5月12日陆续展开。
2013年，宋河酒业公司结合白酒生产形势提出了“深挖潜、降成本、增效益、促发展”的战略目标，围绕这一目标，按照效率要快、标准要高、工作要实、状态要好、技能要强、业务要精的“六要”标准，掀起了学习、实践、创新、胜任的比、学、赶、帮、超的工作热潮。
宋河酒业第四届员工劳动技能大赛设立了机械电工、制造维修、白酒酿造、制曲养曲、行车工操作、酒质、成品酒、包装材料检验、白酒感官品评、微生物培养、产品包装、安全消防等13个大类23个小类的比赛项目。每个比赛项目评出前三名，该公司规定对前三名在本年度（12个月）内，每月给予对应档次的工资补贴，同时对连续３年比赛进入前三名者，工资补贴延续至３年。
公司副总经理杨明先说，技能大赛激发了员工的创造力、执行力，充分调动了员工的生产热情和工作积极性，有利于提升企业经营管理水平，有利于提高广大员工的综合素质，有利于提高企业员工队伍在宋河发展中充分发挥主力军作用。
据悉，宋河酒业劳动技能大赛已连续举办三届，效果显著，影响深远，在广大员工中形成了学习技能、应用技能的浓厚氛围，每届参与初赛的人员均在500人以上。
作为一项发现培养，激励技能人才成长的有效平台和载体，技能的彰显，使员工对宋河的未来更加自信，也使员工变得更加美丽。李杰
