作为a股房地产板块中一家中小规模的房企，上海新梅近年来受市场环境、融资困境、土地储备等因素影响，业绩一直表现平平，甚至在走“下坡路”。在此之前，上海新梅公布了2012年业绩，公司2012年实现营业收入8190万元，归属于上市公司股东净利润380万元，同比下降85.2%。扣除非经常性损益的净利润为-524.8万元，这已是连续第三年为负。2011年，上海新梅靠出售一子公司股权给中粮置业勉强扭亏。

　　“公司目前在建的仅有江阴新梅豪布斯卡项目，面临着土地储备不足及可持续经营能力下降的风险。”上海新梅宣布称，将关注新材料、白酒和金融等行业，培育公司的第二主业并逐步实施转型。其首次尝试的转型方向是白酒行业，但白酒业正接连遭遇塑化剂以及限酒令等不利影响。有分析认为，房地产主业严重受制，新业务又无法在短期内贡献业绩，上海新梅正处于进退两难境地。

　　地产业绩一再不济

　　“上海新梅”由兴盛集团董事长张兴标一手创立。这位50岁才下海做房地产的企业家，在入行时并未按常理出牌。继上世纪90年代通过做熟周边环境把上海闵行城乡接合部一块不毛之地卖成销售标杆后，张兴标在上海地产界一战成名。

　　张兴标希望能在商业地产领域复制住宅上的成功经验，并相继拿下了新梅联合广场和新梅太古城等重量级的商业地产项目。在2003年，兴盛集团借壳上海港机上市并将其更名为“上海新梅”时，其注入的*重头项目就是公司2002年以23亿元收入囊中的上海闸北苏州河旧城改造项目，总建筑面积约37.73万平方米。按计划，新梅太古城在2005年底至2007年逐步实现销售，然而实际情况却并未如预想的那样顺利。

　　“老早以前，太古城周围都是典型的上海棚户区，无论拆迁还是招商，都足够让企业头疼。”中房信研究总监薛建雄对时代周报记者分析称。而据知情人士透露，太古城项目原本被兴盛集团和上海新梅寄予无限希望，然而艰难的拆迁、漫长的投入和糟糕的招商，在近10年的时间里，几乎熬干了上市公司的精力和耐心。而自2007年起，张兴标不止一次希望卖壳解压，不过均无疾而终。

　　正是因为泥足深陷于新梅太古城，导致上海新梅近年来一直业绩平平，无法腾出手去拓展更多的短平快项目，在2007年和2009年这两个房地产市场高峰时期错过了很多好机会。“公司规模小，没有足够资金去大量储备土地。公司同时进行的项目，*多就三个。”上海新梅副总经理兼董秘何婧如此坦承。

　　上海新梅往年的财报数据，早已露出其走“下坡路”的端倪。2009年度，上海新梅的经营业绩同比出现了较大幅度的下降，全年共实现营业收入18759.70万元，同比减少63.31%，净利润 1687.47万元，同比减少79.40%；2010年度，该公司实现营业收入6138.98万元，同比大幅减少67.28%，净利润954.66万元，同比减少43.43%。2010年，中粮集团的出现让上海新梅在财务上稍有喘息。在历经8个月之久的谈判之后，当年6月12日，兴盛集团将所持有的新梅太古城项目公司新兰房产49%的股权，以13.5亿元的价格转让给了中粮置业。随着此后中粮的几次增资，上海新梅将太古城剩余股权全部转让出去。

　　也正因如此，2011年度，上海新梅勉强扭亏。不过此时，随着“巨无霸”太古城的转让，上海新梅几乎被掏空殆尽。

　　此时，张兴标再次显示了他不走寻常路的特质，很快又将江阴豪布斯卡项目注入上海新梅，并主导其大手笔6.15亿元拿下另一幅江阴地王“澄地2010-c-89地块”项目的55%股权，与杉杉控股联合开发建设。不过不期而至的宏观调控，让上海新梅的业绩再度陷入僵局。2012年度，上海新梅全年实现营业收入8190.46万元，净利润380.11万元，同比下降85.2%。公司的资金状况亦并不乐观，截至去年底，其货币资金为1.21亿元，却有超过10亿的存货。