5月23日上午，在河南拍卖行有限公司拍卖厅举行的拍卖会上，宝丰酒业脱颖而出，以4.5亿元的价格竞买成功。至此备受社会各界关注的河南省宝丰酒业集团有限公司破产拍卖终于尘埃落定。

　　“宝丰成功改制，结束了长达十年的‘租赁经营’模式，从而摆脱了宝丰酒发展的体制束缚，彻底解决经营权与产权分离的问题，宝丰酒将赢来一个全新的发展机遇。”河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉话语中难掩喜悦之情。蒋辉说，这次拍卖成功，标志着豫酒“六朵金花”中五家已全部改制完毕，这将为下一步豫酒大发展提供强劲动力。

　　体制问题制约豫酒发展

　　蒋辉介绍，纵观全国化的白酒企业品牌，体制问题的快速解决，对企业的快速发展是非常有利的，河南白酒骨干企业恰恰是在全国白酒高速发展的这几年陆续改制完毕，应该说这严重影响了河南白酒的发展。

　　2008年10月份，辅仁药业集团全资收购宋河酒业，宋河酒业彻底改制成功，至此长达六年之久的体质束缚*终解决。

　　2009年的3月29日，在酒祖杜康的发展史上，是具有划时代意义的一天。伊川杜康与汝阳杜康两家兄弟企业实现战略重组，两家企业围绕杜康商标经历了长达20年的争夺终于告结。

　　2009年，河南建立*早的国有酿酒企业河南赊店酒厂成功改制成立河南赊店老酒股份有限公司。

　　2012年2月，在河南省仰韶酒厂的整体资产拍卖会上，仰韶酒业竞拍成功，这标志着老仰韶改制结束。

　　河南省白酒职业策划专家李策近几年一直在关注河南白酒企业的改制问题，他明确表示当年宋河酒业和宋河酒厂之间在解决了拖了很长时间的产权关系问题之后，2012年宋河的年销售额已突破20亿元，可见产权关系的快速解决和明晰化对于促进本土白酒企业发展的重要性。

　　去掉束缚

　　助推品牌做强做大

　　对于成功改制后豫酒“六朵金花”企业，近几年发展速度和良好势头的确令业界瞩目。

　　洛阳杜康控股公司自2009年底实现战略重组后，销售收入保持连续三年至少翻一番的增速，全国的经销商数量也从*初的不足200家壮大到如今的将近4000家，覆盖全国绝大部分中型城市甚至中国台湾、澳门以及美国、韩国等市场。洛阳杜康还先后登陆新加坡、中国台湾两地资本市场，成为河南白酒行业第一家也是当前唯一一家上市公司。

　　河南赊店老酒股份有限公司2009年改制后，迅速做出调整，制定了“2220”圆梦计划，进一步扩大企业规模、提升品牌，争取尽快实现企业上市，目标是要成就20个亿万富翁、200个千万富翁、2000个百万富翁。

　　河南张弓酒业是目前唯一没有彻底改制的“六朵金花”企业，蒋辉对企业下一步的发展明确提出了希望，目前张弓酒还处于资产托管阶段，托管方不便也不愿过多投入，影响了它的品牌发展，很遗憾。但同时也衷心希望托管方和政府部门能够充分认清形势，统一思想，抢抓机遇，进一步加快企业发展，做大张弓品牌。

　　关于改制后的企业发展问题，酒业根据地模式创始人、亮剑营销公司董事长牛恩坤认为，改变体制有利于企业可以放下包袱，焕发企业活力，全力打造属于自己的品牌。但是需要提醒的是，体制改革重在内容，而不是形式，真正改制在于改变企业家的思想。