“我希望做出*真*纯的东西”

　　我把“改革”换掉一个字，变为“改善”。“善”是一种境界，是一种柔和的力量，“改”是为了“向善”，“善”才能够使大家真正成为同舟共济的一体。

　　“我希望做出*真*纯的东西。”两盏清茶，一片挚诚，真如商贸的买志强平静而认真地与我们交流——

　　创富会：请给我们简单分享一下您的创业过程？

　　买志强：我是1975年的人，从河南财经学院毕业后，很顺利地在工商系统得到了一份稳定的工作。

　　也许是向往更有挑战的生活吧，我*终还是选择了离开，并开始了个人创业。我做过黄河人、怀山纯等系列健康饮品及很多有咱们河南当地特色的实物产品，现在正做慕尼黑皇家黑啤，把真正纯粮酿造的德国啤酒介绍给咱们河南广大的消费者。

　　创富会：创业的道路上遇到过困难和挫折吗？

　　买志强：当然有啦！人，谁没摔倒过？困难、痛苦是每个人的成长过程中都必须经历的，躲不开的，要正视它们。

　　有些苦，一定要受，有些亏，必须要吃。我要感谢帮助过我的人，也要感谢那些无意中伤害过我的人，他们锻炼了我的能力，磨练了我的心志，提升了我的气度。

　　经历了许许多多的事情以后，现在的我，已经能够用一种很平静的心态面对每一天的生活，专注自己的事业，不被琐事轻易打扰了。

　　创富会：随着事业的逐渐上升，您经过努力成为管理者之后，有不一样的感受吗？

　　买志强：像很多同龄人一样，在管理方面，我一开始是主张西方式的狼性管理，不太接受中国式管理的传统中庸之道。

　　原先我认为狼具有很强的攻击性，还能够团队协作、相互配合做事情，因此狼性管理是严格而又有效率的。但是慢慢地，在管理实践中我感悟到一个企业和一个团队，更应该像是一个和和睦睦的大家庭。

　　我自己也曾经是个“激进的改革者”，总想着去把那些看似不合理、不完善的企业管理制度和运营模式都改造一通，甚至是重建一套新的体系。但是这种改革，把很多部门和很多人摆到了自己的对立面上，给我的工作反而带来了更大的阻力。

　　现在，我把“改革”换掉一个字，变为“改善”。“善”是一种境界，是一种柔和的力量，“改”是为了“向善”，“善”才能够使大家真正成为同舟共济的一体。我认为，这里面有一个刚柔相济的问题。

　　创富会：您的感悟和理念在具体的管理方式上是怎么体现的？

　　买志强：我要求员工必须要真诚。进入了公司这个团队，就是这个大家庭的一员。我鼓励员工真实地表达自己的想法，员工甚至可以说自己不能，没有关系，人与人能力有大小，我们可以给员工提供足够的机会来锻炼，帮助他们去完成自己的规划和目标。

　　只要每个人都能获得提升，那我们的事业也就自然越来越好，等于实现了整体的规划，这是一举两得的做法，也是对“改善”这一理念很好的注解。

　　创富会：在创业的过程中，您收获了哪些体验和感悟？

　　买志强：我做的生意很多产品都与饮食相关，我有个原则，就是只做真材实料加工的食品和饮品，必须要纯度高、利健康，要真、要纯。

　　眼下食品安全问题被社会公众的关注度越来越高，企业虽然也要讲效益，但是绝对不能单纯逐利。

　　我个人很喜欢“真如”这两个字，“真”就是“真心”，“如”就是“如一”。正所谓“修合无人见，存心有天知”，真诚地为人处世，就应当是这样。

　　创富会：作为一名企业家，您对于求职者有些什么建议？

　　买志强：求职者要认真思考一个问题，就是我能做什么，我能为我所在的团队带来什么。不要只想着文凭，那不能全面反映你的真实能力；也不要只想着薪金和待遇，薪金和待遇其实都不是问题，只要你足够优秀，一定会早日脱颖而出。

　　创富会：您现在对于事业和生活的期望是什么？

　　买志强：我的事业已经有了一定的基础，我*希望的是再多做一些更有意义的事情。我觉得一个人*大的收获不在于财富的多少，而是通过结识优秀的老师和朋友，与良师益友在一起，收获更多特别的快乐。我想听从于自己的内心，认真做事，真诚待人，我想自然地生活。