【网上卖猪肉】一农业县城和聚划算一起策划土猪肉销售活动，用户网上预订，然后再根据订单屠宰、切割、包装，*后通过顺丰配送。若早上9点下单，那只猪还活蹦乱跳呢，而第二天，顺丰就上门送猪肉。三天卖了100多万，启示：卖东西*难的不是竞争对手多强大，而是你自己会不会卖，有没有独特的招数。

　　猪肉，菜市场里就有卖的，不过去问问菜市场上的肉摊，三天能卖100多万吗？回答肯定是“不可能”，就是菜市场里所有的肉摊综合来看，三天也卖不到100万，如果问“为什么”，肉贩们会说，“周围居民就这么多人，每天买肉的人就这么多，没有三天100万的需求”。那么微博上的案例为什么3天能卖100万，表面上是借助没有区域限制的网络营销，背后却还有不少道道。

　　网上卖猪肉，三天卖了100多万，剖析成功点有三个环节，第一使用网络营销，现在蔬菜都可以网上买，猪肉当然也可以，用户网上下订单方便快捷还省事，不过有的生鲜网站却因为缺少货源危在旦夕，这里农业县城与聚划算合作，有点互帮互助的感觉。

　　第二个环节，看实物，网上卖肉抓住了人们图新鲜的心态，如果早上九点下单，用户预订的猪还活蹦乱跳的。

　　第三个环节，如何把*新鲜的猪肉*迅速的送达到订户手里，案例中采用了与专业物流公司合作的方式进行配送，如今很多生鲜网站因为没有自己的物流进退两难，而顺丰，为抢夺生鲜配送市场，于去年建立了顺丰优选，专门从事生鲜配送，俗话说“树大好乘凉”，与专业、根基深的配送公司合作，是取长补短的明智之举。

　　从以上三点来看，100多万的销售额背后包含着很多道道，所以不管你是卖肉的还是卖服装的，或是在同质化严重行业里摸爬滚打的创业者，抱怨没有销量之前，先想想你有没有动脑筋想招数。这里说一个例子，星巴克。

　　为扩大市场份额，星巴克模仿中国老黄历推出“星历”，日期与实体店提供的食物饮品关联。例如，在2月3日，消费者只要带父母到星巴克并给他们一个拥抱，就可享受饮品买二送一……在微博产生超1亿的曝光量，带来的销售额是定期促销时的1000倍，而这是一个几乎零广告投入的营销手段。再看蛇年春节加多宝的大声喊出来，只要你声音足够大的喊“过年来罐加多宝”，就免费赠你一瓶加多宝，造势不小。如此看来，即使人人皆知的大品牌都在每时每刻的动脑筋，想招数来增加销售额或扩大影响力，作为初创公司，更应该积极的，不间断的策划适合自己的营销活动，推动销量。

　　来源：山东商报