中国网6月19日讯 在经历十年高速发展后，中国白酒遭遇行业变局。如何让白酒业成功转型，把握市场机遇，在大环境的转型趋势下迎来下一个黄金十年？18日，一场以“新形势、大转型、新财富”为主题的华北酒商发展论坛适时登场，华北酒商与行业专家一起谋下一阶段发展的新动力。

　　会上，中国酒业协会白酒分会副秘书长甘权、新食品杂志出版人、糖酒快讯网ceo李强分别致辞，北京盛初咨询公司董事长王朝成、左右脑策略咨询总经理权图、贵州茅台酒厂白金酒有限责任公司执行总裁陈宁、湖南骏辉商贸发展有限公司董事长王俊、贵州华夏酒业总经理董家立分别嘉宾们分享了自己的经营之道和行业见解。

　　左右脑策略咨询董事长权图多维度解析了中国酱酒的黄金十年他认为，酱酒营销创新是关键，主流锁定中高端。酱酒行业虽然发展良好，但*大的短板就是品牌资源和渠道资源缺乏，所以全国名酒和区域名酒的很多营销模式对酱酒而言是失效的。另一方面，主流酱酒企业在营销模式上必须走创新之路，必须根据中高端消费人群的消费习惯和消费心理构建自己的商业模式和营销模式。同时，基于酱酒的品质和文化基因，酱酒营销必须走品质营销、文化营销和品牌营销，营销上要走正道、走大道。另外，主流酱酒品牌的营销必须围绕中高端消费者作文章，只有至上而下，通过长时间消费引领和消费培育，才能解决目前渠道等短板问题。

　　北京盛初咨询公司董事长王朝成就《寻找中国酒业未来新动力与厂商新机遇》作了主题演讲。他给厂商的建议：第一，产品线要下沉；第二，广告投入到更有效的地方；第三，渠道模式要尽快转变，进入大众渠道的销售。对商家的建议：第一，选择大众酒的品牌，补充产品线；第二，一定要想办法加大渠道服务；第三，精简，回归核心，不要轻易接新品牌，努力把已有品牌做好。王朝成认为，三公消费短期内很难恢复，高端酒短期内非常不乐观，中国经济的前途在消费，消费的前途在大众消费。

　　去年行业里还有人说白酒变局的说法是杞人忧天，一年时间，酒业变局从预言到现实。中国白酒生产企业特别是经销商朋友都经历了行业调整期的种种考验，在新的市场形势下如何抉择、如何挖掘新的业绩增长点成为酒商不得不面对的话题。新食品杂志社出版人糖酒快讯网ceo李强表示，华北区域是中国白酒地图的重要板块，地产酒与外来白酒品牌、国酒与洋酒相互混杂，在某种程度上可以看作是中国白酒市场格局的缩影。华北酒商如何应对白酒行业的调整转型对整个行业都有重要的借鉴意义。对于经销商来说，其一在于看清市场变化，特别是白酒产品需求及消费者的变化；其二在于优化组织结构，进行自我调整，特别是团队打造以及渠道重组；其三在于构建新型合作关系，包括新的厂商合作关系与上下游经销商利益关系；其四在于挖掘优质产品、品牌，打造事业新起点。

　　来源：中国网