中国啤酒企业的品牌运作处于摸索中
目前，啤酒企业对品牌的重视也是*近几年才格外凸显。上个世纪，绝大多数的啤酒企业还忙于诸侯割据、攻城略地，相对于价格战、地方保护等手段，建立强势品牌显得可有可无。经过市场的几轮洗牌，几大巨头逐渐形成，全国经营一盘棋，品牌战略越发显得必要和紧要。
青岛啤酒作为啤酒行业的品牌先行者，1998年就开始实施了“大名牌发展战略”，不过侧重于市场的兼并扩张，青岛啤酒的品牌再定位是在2003年，在青啤百岁之际，提出“百岁归零”的概念，树立青啤年轻化的路径。
另一大巨头华润雪花则在2002年开始施行全国品牌战略，全力将雪花啤酒打造成全国品牌，塑造积极、进取、挑战、创新的品牌个性。
其它啤酒企业也是*近几年陆续开始启动品牌战略。可以说，国内啤酒企业的品牌化运作还处于起步阶段，历时不过10年，相比国际啤酒巨头几十年的运作经验，国内企业还有太多的地方需要学习和提升。
