去年底因卷入一起案件中而“神秘消失”的郎酒董事长汪俊林在近期传出将重返公司。然而此时的郎酒面临“高库存”、“酒精勾兑”等一系列负面因素的影响，汪俊林的回归能否让郎酒走出困境？又将面临哪些方面的困难呢？

　　新食品商学院副院长 杨承平：客观地讲，尽管汪俊林回来了，郎酒问题依然还是很多，其前途并不乐观。因为汪俊林前期的策略目前已经不适应市场节奏了，经历黄金十年的发展，其高库存的问题亟须解决。此前汪俊林作为郎酒内部灵魂人物决定一切的时代已经过去，今年的市场发展情况已经不一样了，原来的 群狼战略 就是掠夺市场的战略，现在已然不奏效了。汪俊林回来的第一件事应该是如何让郎酒更贴合市场，因为郎酒目前已经离市场越来越远。找准品牌的清晰定位、放慢发展脚步，这些才是郎酒*需要做的。

　　记者专栏作家 戚俊文：郎酒的问题是系统的问题，汪俊林神秘失踪是事件跟高库存、酒精勾兑没有必然的联系，汪的复出未必能使郎酒走出困境，汪的复出是关键性的因素不是决定性的的因素。

　　面临的问题1、大环境影响2、内部组织：销售任务过高，队伍军心涣散。3、即使现在有很好的策略进行改进，需要时间，也就是策略效果的滞后性。

　　记者专栏作家、北京盛初营销 李学成：首先确认复出了没有，假如复出，第一公布具体举措，恢复整体信心，经销商层面，供应商层面，业务团队层面。第二梳理品牌，理清品牌线，产品线；第三抓重点品牌，重点市场，重点问题。第四，降低销售指标，强调过程管理，消化库存。第五，创新营销模式，打造领头郎红花狼。

　　记者专栏作家 陶启君：在目前白酒面临的大环境下，郎酒与其他酒企一样，并非某个人的因素就能改变。所以汪俊林是否回归郎酒，都难以改变郎酒所面临的现实，都是不重要的事。受市场调节的影响，白酒产品出现库存，这也是目前的普遍现象，并非郎酒一家，只是库存多少之别。这也不是有无汪俊林，或汪俊林个人的能量一时就能解决的事。其实，汪俊林及郎酒，在中国白酒市场还是有其闪光之点，2009年以来，郎酒红花郎连续三次独家冠名央视春晚节目评选，这是郎酒踩得*成功的节点，也是白酒在cctv做广告*成功的案例。