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挖掘区域市场“新宠儿”
编辑:妍琰  发布:2013/8/25 0:50:35  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  王辉是安徽某县的一名经销商,主要代理饮料和啤酒,销售网路遍及县城及周边几个乡镇,以餐饮渠道为主,在当地有着较好的口碑。作为一个县级经销商,王辉拥有4辆送货车,10多个业务员,年销售额达3000万元,在当地也算的上是大户。然而,王辉却一直感觉做的很累,原因是做饮料和啤酒虽然辛苦,利润却很低,所以他一直想尝试代理白酒,一来增加利润,二来填补饮料和啤酒进入淡季后的市场。然而,安徽的白酒市场竞争非常激烈,在当地古井、迎驾、口子窖三分天下,牢牢掌控市场,其他白酒市场份额都很小。经过多方比较和接洽,王辉*终选择了一个在安徽有着一定知名度的z品牌旗下的t产品,做起了当地的白酒总代理。这款餐饮售价在80元的产品符合了当地的消费主流,产品得到了热销。

  王辉选择的z产品之所以能在竞争激烈的白酒市场站稳脚跟,首先在于该产品有一定的知名度,也就是说王辉选择的并非是纯粹意义上的“新品”,消费者对其有一定的知名度,这极大减少了后期宣传的成本和阻力。第二,销售渠道的匹配性,王辉之前运作的饮料和啤酒其主销渠道为餐饮,而t产品也是一款主做餐饮渠道的产品,虽然与之前所做产品的品类不同,但是这并不影响客户资源的嫁接。第三,与主流消费的价格带要素相符,价格和品牌是餐饮消费者*关心的要素,这使得t产品很容易成为大众消费者的选择。

  来源:糖烟酒周刊

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