白酒行业正处于调整期,企业要转变思路,苦练内功,品质上创新,才能在市场上获胜
“政务消费已经走不通了,企业要坚持下去必定是死路一条。在行业调整期,像茅台这样的酒企必须转型,不然未来的发展前途渺茫。”李俊飞称,决策上,茅台必须砍掉一部分贴牌产品,真正把自己的战略品牌做好;其次价格要回归理性;再次,价格下来,质量保持原样,更重要的是要放下身段,专门去搞营销,与其余的企业平等竞争。
实际上,茅台的这一转型在营销方面已经开始显现。比如在商超渠道,已经可以看见53度飞天茅台的身影“当然上述仅是对茅台的猜测。”李俊飞告诉记者,总的来说,市场疲软期,企业应该抓好基酒的品质建设,酿造高品质的酒,品质做起来了,即便2013~2014年白酒市场疲软,2014年后也能在市场宣传开来。这个时候企业前期的战略储备就发挥作用了。
前述泸州酒厂老板告诉《每日经济新闻》记者,如果市场消费量萎缩明显,那么生产出来后可以先存放几年,放时间越长,酒质越好。因此在当前白酒行业寒冬期,企业*好的办法就是酿造好酒。此外,该老板也表示,各大酒厂都有一定的资金实力,一般都可以扛过3年,如果未来3年白酒消费市场确实萎缩厉害,那么不排除有一些资金链跟不上的企业会被收购。
酒类行业分析人士认为,白酒生产企业即将面临产能过剩危机,那时将是行业进一步洗牌的机会。优势企业如果抓住机会,苦练内功,可以趁这次洗牌机会做强做大;不过,一些中小企业遭遇市场淘汰是肯定的事情。泸州某基酒厂商老板表示:“2~3年就可以看到,一些资金实力、酿酒技术不佳的企业倒闭,那时将是行业兼并的好机会。”
泸州老窖(27.16,-0.23,-0.84%)董秘曾颖也透露,目前还没有出现较好的收购标的,不过会随时关注相关机会。





