关于娃哈哈巨资投白酒的传闻犹在耳旁,11月5日上午,娃哈哈掌门人宗庆后高调宣布,娃哈哈出品的“领酱国酒”首批产品已经下线。这款以贵州茅台镇为原产地的酱香型白酒,春节前将大规模上市。
看这架势,确实不枉高调这词:他们特意挑了京城长安街上的新闻大厦酒店召开新闻发布会;到会的有全国各地上百家媒体,嘉宾阵容还有贵州的领导和酒业同行。近年来三公消费限酒、茅台降价、高端白酒崩盘说等,不断听到白酒行业上演的惊心新闻。娃哈哈斥资150亿,正式进军白酒行业,犹如一颗重磅炸弹袭来。
“我要让中国老百姓都能买得起喝得起正宗的茅台镇名酒。”宗庆后现场卖力吆喝。
不醉不归
时隔9年,娃哈哈再次端起了“酒杯”,显然,这次不醉不归。
中国饮料行业的巨头娃哈哈在北京宣布正式进军白酒行业。娃哈哈方面表示,投入150亿元整合茅台镇酱香型酒厂资源,试图做继茅台之后第二个全国性的酱香型品牌。其在茅台镇选择前身是汪家烧坊的金酱酒业合作,产品名叫“领酱国酒”。
娃哈哈对白酒业的兴趣由来已久,知情人士透露,2004年左右,娃哈哈就曾与华泽集团旗下的金六福深度洽谈过合作,就是想依靠娃哈哈强大的渠道网络销售白酒,但其后双方均发现饮料的渠道和白酒的渠道存在较大的差异,此事无果而终。
如今,在白酒业整体低迷的形势下,娃哈哈逆市进入。“*高零售价不到400元,*便宜的100元左右。”宗庆后走的还是一贯的亲民路线。按照老百姓的需求,系列酒分为高中低三档。
“不贵,不贵,关键是酒好。”宗庆后有个很实在的想法,让中国老百姓都能以平实的价格,真正品尝到国酒品质的酱香型白酒。喝的人不买,买的人不喝,高档白酒行业尤其是茅台酒一直有这么一个怪圈。“娃哈哈出厂(白酒)的优势是高品质高性价比。”宗庆后说。
暴利终结者?
娃哈哈的这次跨界之举,对市场来说有点突然,但并不意外。
宗庆后的另一个身份,是做酱香酒行业的整合者。这被贵州省市各级政府寄予了很大期望。
不过,此次娃哈哈如此大手笔跨界进入正处于产能过剩、行业深度调整的白酒行业,多少还是让人觉得有点看不透。
宗庆后说,当前中国的白酒行业确实处于低谷,比较困难,这或许是逢低介入的好时机。把目光放远点。再说了,每个行业都有一定周期,酱香酒存放期为5年,那时的行情会明显好转的。
贵州仁怀市委书记罗其方提供了一组数据:酱香酒份额少,占全国不到5%的市场份额,创造了15%的产值。当地政府也希望能有一家有实力的企业整合本土资源,再培养一个全国知名的酱香酒品牌,因此娃哈哈集团选择在这个时机进入白酒行业。
“娃哈哈有足够资金优势,有强大的品牌优势。而仁怀作为驰名中外的中国酒都,酱香型白酒的发祥地,酿酒资源得天独厚,不可复制。”宗庆后这回挑起了“大鱼”的角色,整合那里的小鱼小虾。
“原来我们涉足一个行业都是从头做起,现在这种模式已经不适用了。我们通过跟有实力的企业强强联合,迅速切入新行业。”宗庆后说,这次已和十几家酿酒企业建立了合作意向,根据需要,整合力度还会不断加大。
看不懂的选择
宗庆后对媒体表示,在茅台镇,有上千家小酒厂在与茅台酒厂同样的地点使用同样的工艺、同样的原料生产酱香型白酒,但由于资金和规模的限制,不具备打造全国品牌的能力,这就使得目前酱香酒市场的份额并不大。宗庆后表示,当地政府也希望能有一家有实力的企业整合本土资源,再培养一个全国知名的酱香酒品牌,带动当地经济的发展,因此娃哈哈集团选择在这个时机进入白酒行业。
茅台镇当地酒企一位人士介绍,茅台镇的众多规模不大的酒厂中,看不懂为何娃哈哈选择与金酱酒业合作,坊间流传的一种说法是其他的酒厂开的条件较高。
金酱酒业官方网站显示,该公司厂区占地面积100余亩,拥有窖坑300多个,年产优质酱香基酒3000多吨,储酒能力达到10000多吨,其对外的合作方式包括贴牌、定制、代理,并免费提供营销策划及市场运作方案。
对于娃哈哈进军白酒业的动作,不少业界人士认为,其前景不明。有业内人士分析称,娃哈哈做白酒的优势是其强大的渠道带来的铺货能力,这是白酒企业所不具备的优势,但硬币的另一面是,白酒具有一定的特殊性,白酒不是一个简单的食品,也不是真正意义上的快消品。
未知的市场
事实上,娃哈哈涉足白酒行业已经不是首次,早在2002年,娃哈哈就兼并了涪陵地区酒厂,投入巨资开发中高档产品,推出一款名为“白露醇”的白酒产品,为此娃哈哈还曾利用自己强大的营销网络对“白露醇”进行地毯式推广,主要投放中原及西南市场,但无疾而终;随后不甘心的娃哈哈又在2004年与金六福有过一段渠道联姻,但仍以失败告终。
肖竹青作为娃哈哈的前任策划总监,对于娃哈哈此次涉入白酒行业并不看好,“按照娃哈哈多年来的成功模式看,娃哈哈从来不做市场的教育者和培训者,永远只做品类的跟进者,比如娃哈哈的ad钙奶是乐百氏先做的。而目前娃哈哈欲涉入的酱香酒还处于教育和培育阶段,相比浓香酒市场,其市场容量还很小,能否做起来很难说。”
尽管酒业和饮料的营销渠道看似属于一大类,但实际具体操作中有很大差异。大中华购物中心联盟主席助理、中企资本联盟副秘书长柏文喜则持着谨慎乐观的态度,“宗庆后选择进军酒业的方向很好,但能否做好很难说,毕竟和做饮料各有各的玩法,销售渠道也不同。”例如娃哈哈卖水和奶,走的是中端市场,主要卖给大众消费者,其更多是发展多级经销,但中高端酒走的多是餐厅、酒店等渠道。
白酒业刚度过了自己的黄金十年,目前整个行业逐渐进入资本调整期,新一轮的洗牌已经开始。这时,娃哈哈涉足白酒业,似乎也可以看成是业外资本在行业低迷时的逆向操作。“只要宏观政策不改变,这种调整至少需要两年,而结构性调整导致的*终结果是强者愈强。”一位白酒企业内部人士称。来自:燕赵晚报





