贵州茅台酒厂集团昌黎葡萄酒业有限公司董事长钟怀利中颁发特殊贡献奖

　　河南商报记者 候建勋/摄

　　河南商报记者 徐小斐

　　挑选葡萄酒，货比三家无可厚非。但举目望去，酒窖、酒庄的高端大气上档次让普通消费者望而却步。那么，怎样才能让中国老百姓放心大胆地选购适合自己口味的葡萄酒呢？

　　这个重任，落在了茅台葡萄酒名庄国际供应链打造的“葡萄酒世界工厂”肩上。

　　去年12月27日，茅台葡萄酒与河南名庄国际达成了战略合作协议，携手推出葡萄酒行业国际公信机构“茅台葡萄酒名庄国际供应链”，强强联手的经典案例在业内被传为佳话。

　　经过一年的调整与磨合，“茅台葡萄酒名庄国际供应链”的发展状况如何？消费者所期待的家门口的“世界工厂”建设到哪一步了？咱们一探究竟吧。

　　事件

　　茅台葡萄酒

　　2013全国经销商大会在郑召开

　　昨日，310名茅台葡萄酒经销商齐聚郑州，参加茅台葡萄酒2013年全国经销商大会。贵州茅台酒厂（集团）昌黎葡萄酒业有限公司董事长钟怀利、茅台葡萄酒公司总经理冯云桃、茅台酒厂（集团）白金酒有限责任公司营销中心总经理关鹏、河南名庄国际贸易有限公司董事长朱永良等出席会议。

　　钟怀利表示，随着经济全球一体化进程加快，茅台葡萄酒绝不能孤零守旧，只有充分融入日益频繁的经济交流环境，加强合作，共享信息资源，才有生存和发展的空间和机会。

　　为此，他透露，未来几年内，茅台葡萄酒将着重在三个方面下大功夫，即在资本运作方面，按照集团整体发展战略，加快发展步伐，提升业绩和盈利水平，在未来3-5年上市，进入行业一线品牌，在行业内占有一席之地。在渠道拓展方面，秉承传统渠道的同时也要紧跟电子信息发展步伐。除下大力气建设好、维护好传统渠道，也要寻求电子商务合作，创造更多展示茅台葡萄酒品牌和营销茅台葡萄酒产品的机会。在国际品牌引进方面，寻求有作为的合作，选择具有优势和信誉的合作者，打造一流的国内葡萄酒产销供应链，真正为茅台葡萄酒品牌发展锦上添花。

　　理念

　　将世界带回中国，把中国带向世界

　　“世界品牌，全球甄选，礼献国人；中国品牌，世界制造，礼献全球。”钟怀利用这句话阐述了茅台葡萄酒名庄国际供应链致力的方向与理念宗旨。

　　“茅台从白酒品牌延伸到葡萄酒行业，迈出了非常慎重的一步。为了好好完成这项工程，茅台葡萄酒没有井喷式的发展，更多的是实实在在地开拓市场。”钟怀利分析说，中国进口葡萄酒行业发展良莠不齐，行业溯源、树立供应链平台的公信度尤为重要。

　　一个品牌做大做强，成为行业导向的风向标，不仅需要引进国外先进技术、学习新型营销模式，同时也要落稳脚跟，接地气，做好品牌本土化的延伸，强化终端建设。钟怀利坦言，茅台葡萄酒正是从国内、国际两个板块来进行具体的战略布局与考量。

　　“国内板块上，我们已经建设了茅台葡萄酒庄园，2011年着手设计，2012年完成基本的配套建设，今年进入调试阶段，明年，茅台葡萄酒庄园将揭开面纱。这个项目总投资3.2亿元，致力于高端葡萄酒的生产与销售，做中国人的高端葡萄酒。”他强调，面对这项工程，茅台人不敢懈怠。“如果茅台葡萄酒做不好，影响了茅台品牌，那就是罪人。”

　　在国际板块建设上，他透露，茅台葡萄酒已于4月28日正式收购法国波尔左岸高级葡萄酒庄园—海玛酒庄，将国内葡萄品种、种植技术、酿造技术以及经销模式与国外酒庄有机结合起来。此外，与国外知名酒庄进行品牌联盟合作，通过和拥有成熟进口葡萄酒运作经验的名庄国际的合作，为国内的渠道商提供高端产品。

　　“把世界带回中国，把中国带向世界。一进一出，打造国际化战略物流供应链，是中国茅台葡萄酒走向世界的战略步骤。”钟怀利说。

　　落地

　　家门口的葡萄酒“世界工厂”

　　如果说，中国的葡萄酒行业在发展过程中一定需要有人站出来振臂一挥，那么，茅台葡萄酒与名庄国际则是第一时间站出来的新生力量，它们的强强联手是行业的创新与革命。

　　河南名庄国际贸易有限公司董事长朱永良曾一度困惑，“前几年的名庄国际，很努力也很认真，但是依然很艰辛。我们想要走出去，非常难。全国布局、贸易活动的局限性是不得不面对的行业瓶颈。”

　　他认为，对于进口酒来讲，*大的问题是消费者对进口酒品牌认知度低、无法分辨酒质的优劣，而茅台的背书可以让消费者放心购买，这就是品牌的保证。“与茅台葡萄酒的合作给名庄国际未来的发展夯实了根基。同时，茅台葡萄酒的品牌优势与名庄国际的运营优势紧密地结合在一起，也为进口酒的推广找到了方向。”

　　在运营模式上，名庄国际在进口酒便利店上做足文章，打造家门口的葡萄酒“世界工厂”一站式配套服务，让消费者体验到品质保障的基础上，选择余地更宽，购买更便捷，价格更适中。朱永良常说，茅台葡萄酒名庄国际供应链致力于打造全球*具公信力的购酒平台，做开在家门口的世界葡萄酒工厂店，让消费者真正享受从酒庄到餐桌的流动盛宴。