*新的统计数据显示，2013年，杜康省内市场实现40%的增长，省外市场实现20%的增长，整体实现近30%的全年增长。吴书青告诉记者，杜康越来越感受到地产名酒的机遇已经来临，在省内省外平均用力的情况下，2013年省内市场的快速增长即是例证。

　　对于2014年，吴书青表示，杜康将过去省内省外市场的资源投入比1:1，调整为65%：35%。这一年仍将维持“重动销”，聚焦资源，讲求效率，将河南市场打造成为根据地市场。

　　对于河南市场的布局，吴书青告诉记者：“未来，在河南省内的108个县（含县级市），近5万个行政村。杜康要在2014年8月底前，完成每个乡镇都有一个分销商，每一个行政村都有至少一个终端销售网点。”

　　而对于2013年着力推进的营销举措，吴书青表示，2014年将持续推进。

　　“或许对于绝大多数白酒企业来说，这是一个*坏的时代，但对于杜康来说，这是一个*好的时代。” 吴书青分析说，杜康将成为这轮白酒行业调整的*大受益者，续写白酒行业的财富传奇，并将造就大量的百万、千万甚至亿级富翁。

　　“我们有这样一个与经销商共成长的计划。”吴书青告诉记者，按照设想，今后他们将培养出5个亿的省级市场至少2个，1个亿的省级市场要达到5个，1个亿以上的经销商至少15个，而5000万以上的经销商，至少50个。

　　“从公司层面来说，主要是引导销售团队转变观念、转变思路，一方面安排市场部人员深入全国各地样板市场，调查研究市场运作成功的因素和方法，将其归纳整理给各地业务人员借鉴；另外一方面，根据公司指导市场运作的工作重心，从过程上对业务人员进行详细考核，保证公司政策的落地生效。”吴书青对记者分析说。