在波尔多酒行，品质不仅仅意味着工作要“合乎要求”，更是企业一切活动的根本，是企业的生命“红线”。这种对质量、品质的追求和坚守已经成为波尔多酒行文化的一部分。“市场决定品牌，品牌源自品质，人品决定酒品。”这是河南波尔多酒行有限公司总经理王红杰常挂在嘴边的一句话。这也是波尔多酒行一直秉承的品牌理念，其*终落脚点在于“品质”二字。

　　【品牌塑造】

　　传播文化提供优质服务

　　在当前葡萄酒行业整体较好的环境下，很多酒行规模迅速膨胀，在行业快速发展的形势下，波尔多酒行也正在思考如何整合资源、打造品牌和创新渠道，以提升波尔多酒行的综合发展能力。

　　众所周知，波尔多酒行一贯奉行只卖真酒，打造专业的团队，推广葡萄酒文化，目前已发展成为河南进口红酒专卖店*多、*具影响力的进口葡萄酒专业机构。

　　据河南波尔多酒行有限公司市场总监刘少辉介绍：“我们专注于打造品牌形象，对产品质量的极致追求和我们优质的服务是竞争中*有力的武器。”

　　同时，波尔多酒行还深入到世界各地搜寻出*物有所值的品牌，除了众多精选自法国各大产区的酒品外，更有意大利、西班牙、德国、澳大利亚、美国、智利、南非等10多个国家的500多种名优葡萄酒品牌。

　　也正是这些不断的努力，为波尔多酒行夯实了基础。在刘少辉看来，要想做葡萄酒，其核心是它们背后的酒商在书写着它们的文化故事，并以此为卖点深入消费市场。

　　讲故事，本就是一种文化表现形式。正因为如此，波尔多酒行才一定要在文化层面上实现创新。

　　红酒知识礼仪培训、葡萄酒知识讲座，酒行定期举办专业的葡萄酒品鉴会、冰酒文化节，波尔多酒行通过形式多样的活动来引导消费者正确的红酒饮用方法、美酒与美食*完美的搭配技巧，帮助顾客领略世界各地不同国家知名酒园的名品风范。事实证明，这种人际传播非常有效。

　　【渠道深耕】 营销创新提升规模效应

　　连锁加盟作为现代营销模式中一种新型的双赢经营模式，以其独特的优势得到快速发展，目前在葡萄酒领域中尤为明显。

　　而从目前终端门店规模来看，波尔多酒行在郑州开出了3家直营店，在全省各地发展出了加盟连锁店16家。

　　在波尔多酒行发力的同时，如何让加盟商与你风雨同舟也是所有酒行所要面对的问题。刘少辉认为要从两个方面着手，一是提供竞争力强的产品和市场运作，吸引消费者*终购买。二是切实帮助加盟商赚更多的钱。也只有做好这些，加盟连锁企业才会拥有更大的发展空间和后劲。

　　除此之外，直营店的运营模式也是渠道深耕的重点。刘少辉分析道，目前，消费者的选择空间更为广阔，而葡萄酒直营店的员工不仅仅是一个卖酒人，更是葡萄酒文化的传播者。不仅仅局限于本店的产品，更要转变为葡萄酒人、葡萄酒专家，让消费者从内心信服，提高消费者的忠诚度。

　　同时，刘少辉还说，葡萄酒行的渠道建设，面对的是一个改革和创新的时代，广大酒商应当积极行动起来，冲破传统营销观念，遵循市场规则，接受葡萄酒行业的转型升级，巧妙地引导和创新自有渠道。

　　【质量为王】

　　波尔多酒行的“金字招牌”

　　无论多么知名的品牌都需要一流的质量做后盾，无论广告多么有吸引力，包装多么华丽，没有质量保证，企业的生命就会很短暂。质量做好了，品牌就会深入人心，否则，品牌就如同没有地基的“空中楼阁”。

　　刘少辉告诉记者一个故事，2006年时，有人上门找老总王红杰推销，一瓶冰酒价格为50元。“这怎么可能，这个价格怎么会是真酒。”王红杰把那人骂了回去，别人不理解，不要就算了，为什么反应这么激烈？“波尔多酒行不卖假酒，我睡得香。”王红杰坚定地说。他要保证不因为任何一瓶酒伤害波尔多的品牌。

　　波尔多酒行无论从初期的合作进口，还是现在独立从国外酒庄采购，都奉行着“真酒保证、品质第一”的理念。为了采购优质的葡萄酒，波尔多有自己的专业品酒师，在法国还有属于自己的专业评酒顾问。

　　为此，波尔多酒行更是斥重金建立恒温恒湿库房，以确保每一瓶葡萄酒在到达消费者手中之前都得到*妥善的保管。

　　对此，刘少辉表示，“质量第一”其实是一种企业价值观，它代表着企业对可持续发展的追求，同时也是整个行业健康发展的底线。