据华润集团管理层四月生变，傅育宁临危受命担任集团董事长已有一个多月，但他始终没有接受媒体采访，也没有就华润集团未来发展对外发声。但在日前传出一篇华润集团内部讲话稿中，傅育宁屡次提及前任宋林，并对集团的职业经理人寄语：既要干净，也要干事

　　近日，记者在华润集团内部取得一篇标题为《抱朴守正修身立品》的文章，文章的作者正是集团新任董事长傅育宁。文章以这样的一段话开始：“今天，华润正面对前所未有的压力，处于非常时期，在这样一个关键时刻出任华润的董事长，是我职业生涯中一个新的挑战。”集团内部人士透露，这正是傅育宁刚刚上任，召开集团中高层“深入整改暨反腐倡廉”工作会议时的讲话稿。

　　提醒职业经理人守本分

　　讲话中，傅育宁对于刚刚接受中纪委调查的宋林，毫不忌讳，共有三次提到这位前任。

　　傅育宁一开始就提出，“宋林的问题不仅只是个人的问题，也是当下我们这个社会普遍要面对的问题，就是如何在泥沙俱下、鱼龙混杂的社会变迁洪流中能经受诱惑、坚守自我、正道而行。”

　　傅育宁的讲话中，用了很长的时间来探讨如何评价一位商业领袖，他认为，不能仅从商业领袖是否强势来评价，而是有三条标准，一是要看商业领袖自我定位是否准确。商业领袖应切记，自己是代理人；二是要看商业领袖是否能自觉地接受制衡；三是要看商业领袖是否德才兼备。商业领袖的拍板、决断一定要出于公心，如果夹杂任何个人私利的考虑，就肯定会出问题。在集团内部看来，这一段讲话有着明确的指向，也可以视为对前任的总体评价。

　　傅育宁反复提及作为职业经理人应该“守本分”，“我想从宋林事件中我们应吸取的教训是，在企业发展取得成就后，作为经理人如何正确认识自己在其中的位置、清醒把持好自己的心态与行为。”他提出，“切忌一个‘骄’字，一个‘弛’字。骄，是指在不断的成功之后，一些人就自以为无所不能，自视过高、自我膨胀、唯我独尊，听不得别人的意见；弛，是指陶醉在成绩中，松弛纪律，放松对自己的要求，缺少反思内省，自恃功高而胆子越来越大、底线越来越宽，*终陷入失败的深渊而不能自拔。”