兰陵集团副总经理尹辉：三大变仔细化看
这几年兰陵围绕企业发展、市场建设做了一些工作。先后投机改造了储酒区、半自动化生产线、办公区、万吨制曲、万吨储粮、万吨储酒等大工程，成为下一步发展的重要基础。
此次行业调整应该不是短期内能结束的，要做好长期应对的准备。关于调整我有三点体会：一是要注重产品包装简化的趋势。随着产品的理性回归，过去的过度包装、超豪华包装的趋势将会转变。另一个变化是白酒将会迎来中端化。市场的变化，要求我们重新回归到做市场的阶段，从价格、渠道、促销等方面都要有个回归。
第三个变化是白酒渠道的变化。从原先的党政军群体的高端消费变为今后的大众化消费。电商渠道兴起下一步很可能是一个大趋势，我们要研究建设自己符合需求的电商渠道。还有就是个性化定制酒这个渠道也是不容忽视的。随着一些新技术、新材料的发展，可以推动定制酒的发展。
