2009年的*后一天，国务院出台了《推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，《意见》刚一出台，陈春萌又再次准确感知到了其中的发展机遇。

　　“国际旅游岛国务院提出来这个指导意见，既为企业的发展提供了一个巨大的商机，也对开发企业提供了更高的要求，促使我们向国际旅游岛、国际海湾、国际岛这种高起端高要求的开发模式靠拢。”陈春萌说，“这时企业需要的就不仅仅是地产开发这单一的优势了。”

　　“做房地产就是把房子建好，卖出去就行了，如果做旅游度假产品，建好房子则只是刚刚开始的第一步，要把整个项目做成功，后边的服务甚至比盖房子还要重要。”陈春萌说。

　　2010年1月29日，陈春萌与海航国际酒店管理有限公司签订了全权委托管理协议，这意味着他的房地产开发自此进入了产权式酒店阶段。将房地产与酒店管理相结合，这正是陈春萌从海南国际旅游岛战略中察觉的发展契机。

　　酒庄生意

　　在投资了旅游度假的项目之后，陈春萌在2010年又产生了做酒庄的想法。

　　陈春萌投资了台依湖国际酒庄，经营模式概括起来就是，以地产项目为基础，围绕从种植、生产到销售的葡萄酒产业链，为项目购买者提供全方位的配套服务。“每一个酒庄都有自己的品牌，相当于一个企业。”陈春萌认为，其实这不是卖酒庄，而是招商引资，甲方把地种好了，把车间厂房建好了，投资者来投资的是一个小型企业。如果投资者自己不愿意管理酒庄的经营，后续的所有经营工作都可以交给酒庄园区的管理方来做。“投资者没有必要再去养一个团队来做这些事情，我们的团队很专业，所以可以完全交给我们打理。”陈春萌表示，他们已经成立了专业团队来负责从葡萄种植开始的整个酒庄葡萄酒产业链的管理和运营。“我们的利润更多地是来源于后期对酒庄的开发和管理。”陈春萌一直强调这并非一个地产项目，“很难界定这是一个农业项目、工业项目还是地产项目，实际上它是一个综合的、完整的产业链项目。种葡萄是农业；种出来的葡萄酿酒是工业；酿完酒进行销售是第三产业；葡萄酒的文化又是文化产业。”他说，“这也是一个从田间地头到餐桌的项目。”张斌 刘婷婷