回归品牌白酒企业不再单纯做嫁衣
与拥有著名品牌的白酒企业相比，品牌较弱的邛崃原酒企业过去被指“闷声发大财”，但也直接导致了这些上游企业对于白酒行业极强的依附性。
随着过往投机式的生存方式难以为继，邛崃原酒企业未来生存之路又在哪里？在一位熟悉邛崃白酒的业内人士看来，邛崃原酒*重要的举措就是必须建立好品牌。
上述业内人士认为，邛崃老的原酒厂已具备充足的财富基础，而外来酒厂，如水井坊、金六福、诗仙太白等也在邛崃建立了酿酒基地，这也意味着，未来邛崃酒业或将摆脱“无名英雄”的尴尬，一定程度上向标准化，集中化运作。
古川酒业正是邛崃原酒企业顺应品牌化的典型。“古川1997年进入原酒市场，而在1999年的激烈竞争中，我们开始意识到，原酒厂是为他人做嫁衣，还要四处求人,因此开始着手建立品牌。”四川古川酒业有限公司大客户定制中心经理宋熟文在接受记者采访时表示。
宋熟文说,在成为江苏等地中档酒市场的一线品牌，取得了足够的现金流后，古川开始回攻大本营四川，并逐渐由“墙外开花”过渡到“墙内香”。
宋熟文坦言道，自有品牌确实会令企业在资金运作中更加主动。一个具有说服力的数据是，明年古川在邛崃的酿酒工厂产量，将由目前的5、6千吨上升至1万吨，同时在吉林收购的酒厂也会正式运营，成为全国化战略的一部分。
