品牌不止寄托着广大消费者的殷切希望，承载更多的是一种承诺与社会责任。作为中国进口红酒领军品牌，七年来，醍恩贯彻执行“普及、分享、健康、共赢”的文化理念，踏踏实实做产品，兢兢业业做服务，以实际行动终结了进口葡萄酒暴利时代，以原瓶进口的高性价比优质酒品赢得了全国广大消费者的高度信赖，带领全国2000余名合作伙伴携手发展，和谐共赢，造就了中国进口红酒连锁加盟的神话。以无可匹敌的绝对优势屡创佳绩，驰骋品牌商海，发展成为中国进口红酒市场当之无愧的佼佼者，形成了无与伦比的品牌魅力。

　　2000余位合作伙伴在多年追随醍恩一起奋斗的过程中已经形成了共同认同的价值取向。那就是坚持不被利益所驱使，不为假酒所诱惑，执着地做葡萄酒文化的普及者和葡萄酒市场的规范者。用高端品质、平实价位引领红酒运营品牌新高度，以强烈的责任心与使命感引领葡萄酒市场健康发展。

　　全国95%的经销商实现一个月回本，三个月盈利;在全国任何地方您都能找到醍恩的供应商;在全国任何一家醍恩红酒行，都可以享受到专业的红酒文化服务;在这里，您绝对能从来自世界各地、品类众多的优质红酒中找到自己中意的那一款……这些是全国任何一家红酒企业都无法企及和实现的。醍恩，一直被模仿，从未被超越。醍恩，这艘中国进口红酒百亿级的航母企业在专注和专业中不断前行!

　　您可能会问：一瓶进口红酒，凭什么做到百亿级产业?为何在2013、2014市场普遍低迷的市场行情中逆势上扬，销量不降反增?是什么力量让醍恩占据国内百分之十的市场份额，坐稳中国进口红酒领军品牌。醍恩成功的秘诀在哪里?谜底下面为您一一揭晓：

　　一、成功加盟红酒行秘诀一拒绝暴利行业典范

　　醍恩，踏踏实实做产品，兢兢业业做服务。不被暴利所驱使，不为劣质灌装酒、假酒所诱惑，始终坚定地做一个红酒文化的推广者和普及者。醍恩现已发展成为中国进口红酒领军品牌。醍恩全国的合作伙伴在合作之初就保持经营理念跟公司企业文化相吻合，拒绝暴利，传播红酒文化，真正有决心把当地的葡萄酒文化市场去做大做强，和总部携手同心，成功掘金进口红酒市场，共铸事业辉煌。

　　二、成功加盟红酒行秘诀二品味时尚传递健康

　　葡萄酒养生保健功效随着近几年进口葡萄酒的走红而被人们知晓和宣传，而今，对于追求时尚的现代人来说，饮用葡萄酒，已经成为他们日常生活中不可或缺的一部分。进口葡萄酒市场潜力巨大，在中国，葡萄酒连续十年上升，平均每年递增15%以上。进口葡萄酒行业正处于稳步上升的黄金期，投资醍恩酒业进口葡萄酒加盟代理已经成为一种主流趋势。

　　面对如此契机，拥有一家属于自己的葡萄酒专卖店，醍恩进口葡萄酒代理加盟让您在品味生活的同时，享受葡萄酒行业带来的丰厚的回报，成了很多人的创业梦想。经过数年积淀，醍恩已经拥有460多家加盟店，市场覆盖全国20多个省、市、自治区和直辖市。醍恩秉承共担风险，共同成长的原则，与您尊荣共享。

　　三、成功加盟红酒行秘诀三找准定位明确方向

　　在中国大大小小的进口商不下千个，可谓是鱼龙混杂，有进口灌装酒、有卖高价酒的，有跑到国外进一两个货柜性价比并不高的酒自己零售并批发些的，有财大气粗的房地产商在不懂酒的情况下买酒庄的，然后运到中国一瓶普通酒庄aoc敢卖上千元的……

　　近期，多家知名媒体曝光中国葡萄酒市场乱象。据调查，市场上存在相当份额的灌装葡萄酒，并且一些目光短视的运营商也将赚取暴利的算盘打到了灌装酒上。将散装葡萄酒浆汁运到国内后，进行处理、勾兑，*终分装成葡萄酒成品。此类酒口感差，质量无从保证，饮用会对身体产生极大的不良影响。更严重的是影响了行业的发展，让销售此类酒品的经销商蒙受巨大的经济损失，追悔莫及。

　　在红酒特殊的消费模式下，有些酒业公司投机傍名牌、以次充好。醍恩酒业认为这些都是做不长的，源头纯正、高性价比的酒品才是长久发展之路。醍恩酒业销售的每一瓶葡萄酒都是原瓶进口酒庄酒，保证了酒质的突出与稳定。醍恩酒业不会采购报价在下底线的酒，因为那些酒会有不同程度的缺陷，一般表现为：香气不足、酒体不饱满、单宁粗糙、没有架构感，回味短或没有回味。所以醍恩酒业通常采用中高端报价的酒，通过买断或参股的形式降低价格，回到中等价格上来，保证醍恩的高性价比。

　　通过上述简述，在考察市场众多红酒运营商之前，明确自己要做什么样的产品，什么样的产品适合自身所在的市场，什么样的产品更具有长远意义，是非常之必要的。

　　四、成功加盟红酒行秘诀四综合实力成功前提

　　在社会活动中我们经常会遇到各种企业的不同命运，比如：一个非常有资金实力的企业，硬件一应俱全，由于操盘手技术不好却很快倒下了;一个非常努力的操盘手，因为缺乏各种原材料，却一筹莫展，错过了*佳的发展时期，从此一蹶不振。要想成功加盟一个优秀的运营商，就一定要考察该企业的资金、产品、物及整体规划，这样才能使经销商在实际经营当中健康成长和发展。

　　1、资金实力

　　当庞大的运作体系一旦出现资金链断裂，那么就会面临倒闭、破产的局面。对经销商选择企业来说，应考虑到这一点。资金实力具体体现在上游实力、基础设施建设、货源是否充足等方面。强大的资金实力直接影响企业的日常管理运营和未来的稳定发展。

　　2、产品实力

　　为何加盟这个连锁品牌，*直观的原因便是产品。资金实力造就上游实力，而上游实力能为产品的综合素质提供一个优质平台。产品方面不应局限于追求价格低廉而应进行全面考察。在性价比、酒品全面性、供应量诸多方面来进行评判，并且建议在与企业的招商经理交谈过以后，亲自去总部考察、体验产品品质。

　　(1)性价比

　　市场上不乏以精美包装来搏人眼球、借机哄抬价格，也有一味的拼低价但酒品来源不可靠的。据海关统计数据显示，目前市场上灌装酒占80%的份额，其价格低廉、品质极差等诸多弊端都是业内通晓的，为何还有如此多的运营商在操作呢，成本低、利润高就是根本问题，灌装酒商销售一个亿仅需三千万的资金成本，而酒庄酒运营商销售一亿需八千万资金。更有甚者，拿灌装酒傍名牌、卖高价，用高返点诱惑经销商，用等同于打劫的方式欺骗、掠夺外行经销商的血汗钱，*终导致经销商投资失败。另外，也有毅然发展在酒庄酒道路上的运营商，但经市场调查后会发现，与醍恩酒业同等级别的酒相比，价格要高出一倍左右，这部分运营商，往往入行较早，习惯了暴利的经营方式。显然，这两种运营商都不应成为市场的发展主流。通过实地考察，亲自品鉴，感受过才会有真正的判断。只有高性价比的优质产品才能真正的打开市场，在红酒热潮中立于不败之地。

　　(2)酒品全面性

　　酒品的全面性丰富了经销商的选择，更有利于提高市场竞争力。很多红酒运营商都存在经营酒品单一、进口国单一、产品不成品系等问题，这势必会造成减少产品选择范围、受众局限、无法保持区域内产品独特性等不利问题。

　　(3)供货量

　　考虑到加盟代理，就不得不考虑货源问题，充足的货源在经营销售过程中就如同一条生命线，特别是在销售高峰来临的前夕，因为这不仅是销售的高峰也是供货的高峰，进口红酒运营商是否能承受，是值得经销商考量的。

　　醍恩酒业作为中国*大的红酒进口商及连锁加盟机构，在建设初期便将目光聚焦到掌控上游资源。在法国、智利、澳洲等红酒产区设立办事处和在上海设立了全球采购中心，通过介入大资本，采用买断、参股等方式实现了对原产地优质红酒的货源控制，将优质资源进行整合。这种掌控上游优质红酒资源的模式，直接保证了红酒的品质、降低了综合费用，实现了醍恩红酒的超高性价比。

　　3、企业专业度、未来前景

　　专业度，是衡量一个运营商对事业的用心程度的标准，决定了运营商的高度和发展的前景。有些自己采购自己直销的仅仅害了自己，*可怕的是那些不具有专业度的公司也打起了招商加盟的旗号，把风险嫁接给了下游中小经销商，让经销商的血汗钱血本无归。但这也不能全怪进口商，的的确确有一批想进入红酒行业的人在短期利益的妄想下，饥不择食，考察不充分，造成了许多悲剧，只有具备慧眼的人才知道自己该怎样选择。

　　葡萄酒行业的发展，从迅速扩张、利润丰厚，到现在的一个个新的品牌在热潮中涌现，又如昙花般在寒冬里迅速凋亡。昙花般凋零的背后是什么?就是不够专业，只着眼于利润二字，未站在经销商、消费者的角度考虑问题。作为经销商来说，若与此类运营商合作，无疑是走入了死胡同，未来前景和发展平台更是无从谈起。

　　五、成功加盟红酒行秘诀五红酒营销文化渗透

　　倘若上述硬性综合实力考察完毕，那么接下来就应着手了解运营商具体操作中的营销理念和其内部管理。营销理念、经营策略真正关系到经销商日后的经营管理。

　　葡萄酒作为舶来品，包涵了历史悠久的文化，这也是她令人着迷的原因之一。葡萄酒市场愈演愈烈，如何做到脱颖而出，真正地占领市场?答案就是——文化。以"传播红酒文化，引领健康生活"为经营理念的醍恩酒业，在前期的全球布局掌控优质红酒上游资源，将进口红酒的高价拉下马。激烈的市场竞争中经久不衰的企业总是有相同的特点，那就是一个团队有共同信奉的信念和理念，企业的主流文化的影响力和渗透力，会让企业打造一支有凝聚力、执行力的高效团队。

　　"普及、分享、健康、共赢"的文化营销理念，让中国进口红酒市场再一次向醍恩酒业投来镁光灯。普及：普及红酒文化、普及优质产品、普及合理的价格、做红酒行业的普及者。分享：文化分享、资源分享、模式分享、品牌分享。健康：产品健康、经销商关系健康、经营健康、生活理念健康。共赢：高性价比产品、全面优质的服务、强大的品牌实力、先进的文化理念。通过普及、分享、健康*终达到