四川省古蔺郎酒销售有限公司日前发布通知，从2015年7月1日起，红花郎全线产品（红花郎10、红花郎15、青花郎）全面严格控货，公司将根据市场发展情况确认恢复供应时间和市场投放量。

　　郎酒集团在刚刚召开的半年销售工作会议上强调，红花郎作为郎酒集团的主导战略产品的地位绝不会动摇。面对市场和行业变化，红花郎积极开展了市场品牌宣传活动和营销活动和消费者互动，重点打造和畅通了餐饮渠道，经过2013、2014年的积极调整，帮助经销商消化库存，红花郎库存从2012年底到2014年底下降了70%；同时补贴经销商费用，经销商的经营性亏损大部分由郎酒买单，极大解决了市场高速发展时期遗留下来的市场问题，稳定了市场发展。经过调整红花郎已经呈现出积极的市场销售势头，从目前市场实际动销来看，红花郎未受经济环境的影响，保持了稳步增长。

　　红花郎严格控货的市场举措，是郎酒集团在整体销售业绩向好的背景下主动的市场行为。目前郎酒各系产品各项市场指标较为良性，年度和中期目标预计能够顺利达成。特别是主导产品红花郎的表现喜人，上半年超额完成集团下达的目标任务。

　　7月份开始全面严格控货之后，郎酒集团对于红花郎的品牌、市场、费用投入，不会减弱只会加大，郎酒红花郎独家特约的cctv-1黄金档剧场，将会持续不断提升红花郎品牌。红花郎将推动销售模式和销售队伍的转型，积极推进营销分离的模式，加大市场费用投入，以扩大红花郎消费群体、营造红花郎市场氛围、扩大红花郎市场占有率的市场营销活动，并精耕红花郎餐饮渠道。

　　郎酒集团主动严控红花郎，是为了实现郎酒长远、健康、高增长的发展目标，郎酒要走得更远，实现更大更快更有质量的发展，就要切实夯实市场基础、扩大消费群体，通过细致的市场工作，维护郎酒经销商利益和市场稳定。主动严控红花郎以稳定市场发展的战略意义，比短期销量诉求重大得多。

　　郎酒集团以严格控货红花郎为契机，全面推行经销商进货和库存双向管控机制。此举意味着郎酒集团将控制合理化市场库存、维护经销商利益、稳定产品市场供应制度化、规范化，此后，只要郎酒经销商库存达到合理状态的边界，即使经销商提出进一步打款进货的需求，郎酒也将不会接受。该项进货和库存管控权限，郎酒集团授权给销售公司，各事业部和大区没有此项授权。该项制度率先在红花郎事业部开始推行。

　　目前，红花郎经销商已经陆续接到郎酒方面的暂停接受订单的信息，一位经销商直言是好事，红花郎主动维护、梳理市场，不仅对红花郎品牌长远发展有利，而且对经销商也是负责之举，对市场稳定发展意义深远。