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精酒门CEO周志国:O2O一定是本地化属性
编辑:华华  发布:2015/8/2 18:44:08  来源:中国酒水招商网  作者:佚名

  2015年7月31日,亿欧网o2o论坛武汉站在武汉万达威斯汀酒店举行,精酒门ceo周志国在互动论坛环节做了精彩分享,以下是主要内容:

  1、o2o的市场是庞大的:第一市场足够大;第二o2o可以进行很好的整合和联合;

  2、o2o一定是本地化的:本地化服务,本地化商品,本地化的用户,谁接地气,谁就有机会;

  3、创业不分早晚,但一定要理性,要慎重。

  本次论坛由哦虾创始人方婷主持, 以下是论坛现场整理:

  主持人方婷:其实o2o确实在改变我们每一个人的生活,从2014年开始就说o2o是一个大的风口,它在改变每一个人的生活方式。除了80、90后喜欢用o2o生活,可能更多的60后,甚至更多我们想象不到的年龄段的人也都在享受o2o带来的生活便利。我们可以假想一下这样一个场景,比如说每天下班到电梯间打开手机看,发现车来了,我可以发现2路电车什么时候到,准确的到达那个地方,我不用等,不用晒,不用淋雨。然后要请几个朋友到家里来狂欢一下,到精酒门去买红酒。还得来点水果,接下来的大嘴鱼将*新鲜的直供水果带送上家门。*后差一个又好吃,又好玩,味道又棒,又特别惊爆的小龙虾,哦虾就是让80、90后特别为之疯狂的一个平台,我们也希望越来越疯狂,我们把自己的事情做好。

  接下来讨论这几个点,从第一个点来出发,刚才畅想了那么多的场景,我们回到创业本身。我们会问自己一个问题,因为我们经常听到一个话叫“不忘初心”。今天的第一个问题, 我们为什么要做o2o?或者大家都在讨论这个命题,它是实质的意义在哪里?

  周志国:实际上很多人有这种联想,一想到精酒门跟精武门有联想,我们初衷也是想跟精武门一样有一些故事。提到o2o创业,大家想到衣食住行是比较贴切的,我们有吃,有行。 这都证明o2o的市场是庞大的:第一它的市场足够大;第二我们可以进行很好的整合和联合。比如像哦虾,我们可以从网上订您的虾,然后定精酒门的红酒,跟虾非常的配,又有气质,吃好喝好,用到车来了,然后回家。然后打开电脑,上网,从王总这边订点明天的蔬菜和肉,还可以从俞总这边订点新鲜水果 ,这是一种联盟的合作,用户是相同,但是服务的内容不一样,所以未来o2o创业是这种形式的创业。

  方婷:当我们谈到o的时候它本身是一个圆,我们要从线上渗透到线下也好,从线下回到线上也好,所有的商业模式都是一个轮回,我们要看清楚在什么时间切入什么市场。其实*后轮回都是为了让你这个商业模式达到一个*高效的状态。

  我们第二个问题:前两天电视上面有一个专题,说当我们去说o2o的时候,发现所有的创业人都在谈o2o,它是一个风口,是一个大的方向。请问一下, 当bat这种巨头发现你的这个方向也是他们想涵盖的时候,就是他想来做这件事,我们怎么去应对,或者我们大家应该怎么思考?

  周志国:首先大家可能谈互联网,谈定向创业,谈o2o创业,确实有很多巨头,比如百度、腾讯、阿里这些。但是我们想一想,现在有一些新的公司,像饿了么,其实它是一个成长非常快的公司,它敢挑战淘宝的淘点点。 我们做的这些,他公司再大,系统再全,但小而精的方面不一定有我们完美,o2o一定是本地化的,本地化服务,本地化商品,本地化的用户,谁接地气,我认为你的机会有了。

  方婷:关于本地化的这一项,这种方式是否可以复制到其他的地方,就是当我在武汉做,我是不是可以同样在广州做得好,是不是可以在南昌做好?

  周志国:这个是可以的,每各城市有不同的特色,你可以微调。比如说淘点点,饿了么,卖的东西不一样,但是服务是相通的。

  方婷: 也就是o2o从细分领域想的时候,是否可以复制完全是取决于它到底是重视产品还是重视服务。

  周志国:我非常认同,因为 o2o*重要有两点:一个是线下的服务,第二个是我能够更好的服务的一个补充。作为我们精酒门来讲,我们是第一家做o2o的,我们在武汉要突破50家。但是我们只有酒,我们没有虾,没有蔬菜,没有水果,我们在这里可以进行一个整合,实际上不冲突,我们可以成立一个联盟,大家一起做用户。

  第一我可以做更好的服务,更好的用户体验,相对于大家来讲,宣传成本降低,我们的宣传渠道更多,这会不会更好;

  第二个我们都是做o2o的,那么可能大家都知道,有双11,有618,但是没有一个o2o的节日,我有一个什么想法呢,在这里可以说,就是把10月20号,我们可以定义一个做中国o2o的狂欢节。

  方婷:接下来的一个问题,也是今天*后一个问题。现在还是有很多的创业者想去做o2o的事情,那么是否在2015年这个风口上,能否给想创业或者已经做到一定阶段的创业者一些建议或意见?

  周志国:首先我认为 创业是不分早晚的,而且现在赶上一个特别好的创业阶段,o2o也是一个非常好的阶段,至少3-5年之内是一个热点,而且量越来越大。首先你要认清自己,你想创业你的资源是什么?首先你的用户,你的服务是什么?然后根据自己的资源优势分析。创业很多人有经验,也是需要慎重,不是一腔热血,我凭努力就可以去创业,不是这样的,我是希望根据自己的优势想好再去创业。

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