5月28日，北京盛初、和君、思卓、方德、正一堂及广东省广等多家国内知名品牌、战略、管理、营销咨询机构，华夏酒报、新食品、糖烟酒周刊、东方酒业等行业媒体负责人齐聚今世缘酒业，参加“今世缘发展战略研讨会”，为进军白酒“百亿俱乐部”的今世缘“把脉”助力。
举办此次研讨会，是今世缘实施“"内脑"聚力、"外脑"助力”工程的一个重要举措。作为中国文化酒的先行者和倡导者，年轻的今世缘从“九五”期间的艰难起步，到“十五”期间的小步快跑，再到“十一五”期间的弯道超车，15年时间里，销售从1.64亿元增长到35亿元，利税从1520万元增长到10亿元，创造了中国白酒业的奇迹，被业内誉为“今世缘现象”。
将“十二五”锁定销售100亿元的今世缘酒业，如何保持旺盛的增长势头？董事长、总经理周素明认为，白酒行业经历了黄金10年的高速发展，行业格局已发生重大变化。未来白酒企业的发展，不应将目光仅仅锁定在“高速”二字上，而要在快速发展中保持冷静头脑，侧重于 “可持续健康发展”，对内苦练内功、集思聚力，对外广结善缘、借脑博慧。今年春节刚过，今世缘就在公司上下广泛征求意见，积极谋划并开展“加快变革与发展”主题教育活动，力求厚积薄发
在营销变革上推出“六个转变”，即品牌由散向聚转变，产品由多向精转变，渠道由长向短转变，后台由虚向实转变，投入由粗向准转变，团队由弱向强转变。通过“推行精细化营销”，实现“渠道扁平化、主体多元化、厂商一体化”，进一步夯实省内的“根据地市场”，并在全国市场全线发力，让省外市场成为今世缘腾飞的另一只翅膀。
