近日，江苏双沟酒业股份有限公司召开精益六西格玛管理项目启动会，这是继“6s”和“数理统计”之后，公司导入的又一管理模式，标志着内部管理向纵深推进。
精益生产是以顾客需求为诉求，文章来源华夏酒报以消灭浪费和快速反应为核心，重在速度和效率。六西格玛管理则是从客户要求出发，在数据和事实的基础上分析、解决问题，重在质量。两者的有效融合，充分吸收了两种生产模式的优点，弥补了单个生产模式的不足，达到了更佳的管理效果。
2010年至今，公司先后导入了“6s”管理和“数理统计”技术，目前，“6s”管理已进入常态化，“数理统计”也得到广泛应用，这都为精益六西格玛的推广和导入打下了坚实的基础。
