“看到了吗?那就是著名历史建筑甲秀楼。”
夜幕即将来临,贵州省贵阳市区甲秀楼旁,南明河蜿蜒流过,一酒楼中,一位男士在享受着一瓶雪花啤酒。他顺手指着一座古色古香的建筑,同时提起酒瓶指了指瓶子商标中的图片说道,“就是雪花啤酒上的这个。”语气中透着自豪。他应该是一个贵州人,只有本地人对家乡才会这么热爱。
这位男士正在享用的是印有甲秀楼图片的啤酒,就是华润雪花去年“五一”在贵州上市的新品雪花“自然之美”。它以本地旅游文化为卖点,与之一起的,还有一系列“自然之美”营销活动。
“经过一年的快速发展,以旅游文化为切入点的雪花"自然之美"系列已经成为贵州市场主流中档产品中的主流,今年预计销量达3万千升,成为雪花贵州公司的主销产品之一。”华润雪花(贵州)啤酒有限公司市场总监崔小兵向记者表示。
文化啤酒“自然之美”走红
2010年2月,时任华润雪花啤酒(贵州)有限公司总经理的侯孝海和他带领的营销团队走访市场时发现:贵州市场上,非现饮终端占据啤酒销售80%的份额。而且,贵阳非现饮终端产品价格基本在10元/包—20元/包,纸箱产品价格又在32元/件,显然,在主流高档和中偏低档(简称中档低)之间缺少“22元—28元/包”的产品。
基于此,雪花啤酒计划针对贵阳市场推出“一个比主流稍高一点,比中档低稍低一点”的产品,整包终端零售价25元/包上下。在研发过程中,雪花贵州团队发现目前市场产品通常都是以其物理属性命名,如:特醇、特制、精制等等,而他们希望新产品能够为雪花啤酒品牌增添文化色彩。雪花品牌给消费者留下天然、纯净、户外挑战等印象,同贵州建设生态旅游大省“多彩贵州”给消费者留下的印象相吻合,能够激发当地消费者对本地化产品消费的自豪感,经过讨论,他们决定新产品与地方政府推动“多彩贵州”打造旅游省份的新策略联系起来,以贵州景区为基调,引入本土旅游文化,促进消费,同时在行业内独辟蹊径,开展文化营销,避开价格竞争等恶性竞争方式。
讨论决定后,开始进行产品命名、设计包装,同时策划上市销售策略。
在产品命名上,贵州的自然风光与多彩雪花都属于自然之美,*后侯孝海将产品定名为“自然之美”。哪些自然风光将用于啤酒上?雪花贵州团队召开了多次研讨会,*终确定通过征集形式遴选。4月初,雪花贵州公司与地方媒体合作开展“5亿瓶雪花啤酒将印上贵州美景征集评选活动”。短短15天,有数十万人参与了短信投票,黄果树、梵净山、荔波小七孔等12个景区成为赢家。
雪花贵州公司经过与地方政府有关部门沟通,取得了12个景区名使用的权利。
在标识设计中,雪花采用了写意的形式将景区体现在了商标上,并且将景区的图案印上雪花啤酒商标。根据古法书画的表现形式,“自然之美”放在左下角的名章上,“风景区”名字放在了右上角的闲章上,使啤酒瓶上的标签在突出地方旅游景区的同时,更具有中国文化特色,标签的材质*终选择银色的镀铝纸配白色的瓶子,使产品提升了档次,达到*佳品相效果。为了让消费者消费到更多景区标签啤酒,工厂采用人工混标方式对商标混合,基本达到每箱有四个不同景区或每包三个不同景区标签的啤酒。
“自然之美”起航,并迅速获得成功。
第一批华润雪花“自然之美”通过雪花啤酒强大的营销终端迅速在贵州市场上走红。目前已经被贵州多个地区作为指定接待用酒,商家反映消费者指名购买率已经上升到30%以上,在短短一年内成为雪花在贵州三大支柱产品之一。
去年“自然之美”在贵州成功销售后,今年四川、陕西等地公司开始生产峨眉山、乐山大佛、宝塔山等“自然之美”系列啤酒,开展雪花文化营销发展之路。 啤酒文化营销雪花破局前行
“自然之美”是华润雪花与地域旅游景区元素结合,创造的一款独特的风景旅游啤酒,也是华润雪花公司成功引入本土文化营销的代表作之一。
在华润雪花开展本土文化营销前,中国啤酒企业开始进行西方化的营销,在产品宣传理念、包装上,逐渐与国际接轨,追求时尚简约,宣传理念与西方对接,宣传激情,突出年轻时尚的消费理念。
采取西方化营销的啤酒,逐渐让消费者感觉啤酒是舶来品之一,消费上有着浓厚的西方特点,但是销售上缺乏个性文化,许多企业没有进行文化营销,而是大打价格战。从2005年雪花成为中国啤酒业单品销量第一品牌后,雪花为了进行差异化竞争,开始将本土文化引入啤酒,开始进行文化营销。它成为了中国啤酒业第一个引入本土文化营销的企业。
华润雪花认为,中国人不乏智慧、决心、激情,唯一缺少*关键的一点“独立性”,不论是“产品”,还是“思想”。没有“独立性”,就不会有“独特性”;没有“独特性”,就无法建立*基本的“识别性”。当其他企业亦步亦趋地西化时,华润雪花清醒地认识到保持企业独立性和独特性的重要,在啤酒业率先转型,打破西方化营销方式,引入中国文化营销,并暗中前行。
啤酒业或将迎来文化营销大潮
“啤酒业曾存在水比酒贵的情况,一瓶啤酒一元钱,一瓶有文化的矿泉水有时高达8元,甚至10元。”中国著名营销策划专家张良在谈到啤酒文化竞争时说,“目前啤酒业动辄进行价格战,动辄出现肉搏战,存在不上促销等死,上促销找死的怪现象,这其中个因与啤酒缺乏文化营销有关。”
张良说,企业卖的是什么?麦当劳卖的仅是面包加鸡肉吗?答案是否定的,它卖的是快捷、时尚、个性化的饮食文化。中秋节吃月饼吃的是什么,我们难道只吃的是它的味道吗?不是,我们吃的是中国民族传统文化团圆喜庆。过生日吃的是蛋糕吗?也不是,吃的是人生的希望与价值。种种成功营销的产品的深处包含着一种隐性的东西文化。
啤酒业要健康发展,*好的办法是进行文化营销,创造自己的核心价值,树立独特的品牌形象,通过品牌文化传播,使品牌文化深入人心。
张良认为,随着中国啤酒的领导者华润雪花文化啤酒“自然之美”的成功销售,啤酒行业会有更多企业效仿从销售怪圈中跳出,制定自己的文化营销战略。目前啤酒业营销已经处于由价格战向文化营销战拐点上,未来啤酒业或将迎来文化营销大潮





