深化转型打造“五型”团队 服务至上挺进“131”目标，稻花香“四个服务”加快高质量发展

　　10月9日，稻花香集团在大礼堂召开创建服务型团队动员大会，正式拉开企业服务转型的发展序幕，加快打造一支本领过硬、作风优良、执行高效的“服务型团队”，为奋进“131”目标，实现“千亿稻花香梦”提供坚实保障。

　　创建服务型团队是稻花香主动适应新经济形势，进一步深化“管理转型纲要”，贯彻落实“四个团队”建设，构建厂商及消费者命运共同体，全力服务“131”目标的具体举措，将在集团及各成员企业员工中开展，促进广大员工树立“为消费者创造价值”的服务理念，统一服务标准、行为规范和服务流程，变被动服务为主动服务，变单一服务为全面服务，变一般服务为优质服务，变松散服务为规范服务，从而更好地服务发展、服务一线、服务客商、服务消费者和服务社会。

　　稻花香集团党委副书记方丽华主持大会。稻花香集团总经理曾洋宣读《稻花香集团创建服务型团队实施方案》，集团机关及稻花香酒业公司等成员企业代表上台作表态发言。

　　稻花香集团董事长、稻花香酒业公司董事长、总经理蔡开云作创建服务型团队动员报告。他说，通过本次服务转型，全体稻花香人要牢固树立“服务至上”的工作理念，始终坚持把企业发展放在首位，以服务生产经营一线、服务客商、服务消费者为宗旨。他强调，全员要树立大局意识、奉献意识、责任意识、团队意识，加快创建学习型、创新型、效能型、实干型、自律型团队，切实为“131”目标服务。

　　稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱指出，多年来稻花香实施一系列转型举措，从机关转型到产品转型、顶层设计，再到服务转型，有力推进了企业发展。此次活动，集团及各成员企业要明确“四有”，即“有对象、有目标、有指标、有措施”，进一步转变服务观念、培养服务意识、提升服务能力、健全服务体系。他希望全体稻花香人统一思想、大胆创新、扎实工作，全力把服务型团队建设推向纵深，为完成“131”目标、实现“千亿稻花香梦”做出新的更大贡献。（特约记者：王佩佩）