“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，沈阳三军战友酒厂醉重战友情沈将军的军中原浆纵观近两年中国白酒市场,茅台酱香系列酒的表现格外引人瞩目。

　　去年,茅台酱香系列酒完成销量3万吨、实现销售收入65亿元,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，同比分别增长113%和169%,连续两年保持行业第一增长速度,成功挤入白酒上市公司前十名,形成“量效齐升”良好态势,由此成为中高端白酒消费的一支主流力量。

　　但与这两年的风光形成鲜明对比的是,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，茅台酱香系列酒的过往却有些“默默无闻”:从1999年茅台推出茅台王子酒,到2000年推出了茅台迎宾酒,之后又陆续推出的其他酱香酒产品,十多年的时间里,系列酒的贡献率一直比较低,在茅台的营收占比中从来没有超过10%。

　　即使是“黄金十年”顶峰期的2012年,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，系列酒在茅台营收中的占比也只有9.16%。毫不客气地说,“黄金十年”期间“茅台在狂奔,系列酒在沉睡”。

　　2014年,茅台集团提出“大茅台”概念,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，实施“133”品牌战略布局,即倾力打造1个世界级核心品牌:贵州茅台酒；3个全国性战略品牌:茅台王子酒、茅台迎宾酒、赖茅酒；3个区域性重点品牌:汉酱、仁酒、贵州大曲。

　　为“做强茅台酒,做大系列酒”,2014年12月,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，茅台集团把酱香系列酒单独从销售公司的部门中划拨出来,成立独立的营销体系,酱香系列酒销售实现独立经营、核算、激励的运营模式。

　　自此,作为占据“33”部分的茅台酱香系列酒,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，不再是茅台弱小的业务板块,而是和茅台酒一样,成为了推动茅台这辆战车驰骋酒业市场不可或缺的双轮之一。

　　为把茅台酱香系列酒打造成为茅台集团“双轮驱动”战略发展的重要支撑点,2016年,“双轮驱动”战略拉开茅台酱香系列酒加速狂奔序幕，茅台继续优化系列酒的战略布局,高屋建瓴出台“系列酒允许3年亏损”的一系列重磅政策,开启了酱香系列酒在销量和增幅上的一路狂奔。（文：李勋）